摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手进入该行业，从而保持自己的稳定，则该企业的战略应该属于  （ ）  。
A、 开拓型战略组织
B、 防御型战略组织
C、 分析型战略组织
D、 反应型战略组织

答案:B
答题解析:防御者( Defender)战略。作为相对成熟行业中的成熟组织，组织内部产品线较窄，同时组织高层也不愿意积极探索熟知领域以外的机会。除非顾客有紧迫的需要，否则高层不愿意就运作方法和组织的结构做出较大程度和范围的调整。组织努力的方向主要是提高组织的运行效率，扩大或者是继续保持目前的市场占有情况，预防竞争对手对组织原有市场的侵蚀，维持行业内的相对地位。

2、信息系统建设项目因管理不规范会普遍存在诸多问题，普遍存在的主要问题有 （ ）   。①系统质量不达标，存在安全漏洞和隐患②工程进度拖后，延期，成本超支③文档缺失            ④产品化与个性化矛盾⑤重硬件、开发和建设  ⑥业务需求不断变化。
A、 ①②③④⑤
B、 ①②③④⑥
C、 ①②④⑤⑥
D、 ①②③④⑤⑥

答案:D
答题解析:

管理欠规范，则信息系统建设项目会普遍存在诸多问题，普遍存在的主要问题如下。

(1)系统质量不能完全满足应用的基本需求。

(2)工程进度拖后，延期。

(3)项目资金使用不合理或严重超出预算。

(4)项目文档不全甚至严重缺失。

(5)在项目实施过程中系统业务需求一变再变。

(6)项目绩效难以量化评估。

(7)系统存在着安全漏洞和隐患等。

(8)重硬件轻软件，重开发轻维护，重建设轻应用。

(9)信息系统服务企业缺乏规范的流程和能力管理。

(10)信息系统建设普遍存在产品化与个性化需求的矛盾。

(11)开放性要求高，而标准和规范更新快。

3、项目团队应当将项目置于其所处的文化、社会、国际、政治和自然的环境及其同这些环境之间的关系中加以考虑，下面 （ ） 不是主要的考虑内容
A、 组织文化和组织战略
B、 国际与政治环境
C、 自然环境
D、 文化与社会环境

答案:A
答题解析:项目团队应当将项目置于其所处的文化、社会、国际、政治和自然的环境及其同这些环境之间的关系中加以考虑：1、文化与社会环境.2、国际与政治环境。3、自然环境。