摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、变更管理的原则是项目基准化、变更管理过程规范化。包括以下那几个内容  （ ）  。①基准管理          ②变更控制流程化③明确组织分工      ④评估变更的可能影响⑤妥善保存变更产生的相关文档
A、 ①②③④⑤
B、 ①③④⑤
C、 ②①③④
D、 ②③④⑤

答案:A
答题解析:

变更管理的原则是项目基准化、变更管理过程规范化。包括基准管理、变更控制流程化、评估变更的可能影响、明确组织分工、妥善保存变更产生的相关文档。

2、因公司进行一个项目其包含A，B，C，D，E，F，G七个活动，各活动的历史估算和活动间的逻辑关系如下表所示，因该项目对资源限制和项目的不确定性，为保证项目的按质按量的完成，项目经理薛大龙在原进度计划基础上采用了关键链路法，设置了接驳缓冲为1天和项目缓冲为4天，则该项目的工期是   （ ）   天。
A、 19
B、 20
C、 23
D、 24

答案:C
答题解析:

关键路径是ADFG，工期是19天。因采用了关键链路法，在原有的工期上进行了接驳缓冲和项目缓冲，总工期是=19+4=23天

3、（ ）是不正确的
A、 公司接到一个项目，项目经理进行范围管理即对必须要做的工作的管理
B、 一台新的汽车，能坐8个人，然后要带音响是产品范围说明书的内容
C、 产品范围是项目范围的基础，当产品范围发生改变，项目范围就要跟着变化
D、 软件产品是否完成，需要根据软件需求规格说明书的要求来判断

答案:C
答题解析:产品范围变更后，首先受到影响的是项目的范围。在项目的范围调整之后，才能调整项目的进度表和质量基准等。但要注意的是，产品范围发生变化，并不意味着项目范围就会跟着变化。