软考试题app:2019年11月信息系统项目管理师 模拟一上午
作者:Sister03212024-06-03 11:07:31
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、变更管理的原则是项目基准化、变更管理过程规范化。包括以下那几个内容 ( ) 。①基准管理 ②变更控制流程化③明确组
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、变更管理的原则是项目基准化、变更管理过程规范化。包括以下那几个内容 ( ) 。①基准管理 ②变更控制流程化③明确组织分工 ④评估变更的可能影响⑤妥善保存变更产生的相关文档
A、 ①②③④⑤
B、 ①③④⑤
C、 ②①③④
D、 ②③④⑤
答案:A
答题解析:
2、因公司进行一个项目其包含A,B,C,D,E,F,G七个活动,各活动的历史估算和活动间的逻辑关系如下表所示,该项目的工期是 (请作答此空) 天。因该项目对资源限制和项目的不确定性,为保证项目的按质按量的完成,项目经理薛大龙采用了在原进度计划采用了关键链路法,设置了项目的接驳缓冲为1天和项目缓冲为4天,其关键路径是 ( )条。
A、 17
B、 18
C、 19
D、 20
答案:C
答题解析:
3、因公司进行一个项目其包含A,B,C,D,E,F,G七个活动,各活动的历史估算和活动间的逻辑关系如下表所示,因该项目对资源限制和项目的不确定性,为保证项目的按质按量的完成,项目经理薛大龙在原进度计划基础上采用了关键链路法,设置了接驳缓冲为1天和项目缓冲为4天,则该项目的工期是 ( ) 天。
A、 19
B、 20
C、 23
D、 24
答案:C
答题解析:
1、变更管理的原则是项目基准化、变更管理过程规范化。包括以下那几个内容 ( ) 。①基准管理 ②变更控制流程化③明确组织分工 ④评估变更的可能影响⑤妥善保存变更产生的相关文档
A、 ①②③④⑤
B、 ①③④⑤
C、 ②①③④
D、 ②③④⑤
答案:A
答题解析:
变更管理的原则是项目基准化、变更管理过程规范化。包括基准管理、变更控制流程化、评估变更的可能影响、明确组织分工、妥善保存变更产生的相关文档。
2、因公司进行一个项目其包含A,B,C,D,E,F,G七个活动,各活动的历史估算和活动间的逻辑关系如下表所示,该项目的工期是 (请作答此空) 天。因该项目对资源限制和项目的不确定性,为保证项目的按质按量的完成,项目经理薛大龙采用了在原进度计划采用了关键链路法,设置了项目的接驳缓冲为1天和项目缓冲为4天,其关键路径是 ( )条。
A、 17
B、 18
C、 19
D、 20
答案:C
答题解析:
关键路径是ADFG,工期是19天。
3、因公司进行一个项目其包含A,B,C,D,E,F,G七个活动,各活动的历史估算和活动间的逻辑关系如下表所示,因该项目对资源限制和项目的不确定性,为保证项目的按质按量的完成,项目经理薛大龙在原进度计划基础上采用了关键链路法,设置了接驳缓冲为1天和项目缓冲为4天,则该项目的工期是 ( ) 天。
A、 19
B、 20
C、 23
D、 24
答案:C
答题解析:
关键路径是ADFG,工期是19天。因采用了关键链路法,在原有的工期上进行了接驳缓冲和项目缓冲,总工期是=19+4=23天
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