摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流，是知识学习与共享的有效方法。以下关于学习型组织的描述，正确的包括  （）  。①学习型组织有利于集中组织资源完成知识的商品化②学习型组织有利于开发组织员工的团队合作精神③建设金字塔型的组织结构有利于构建学习型组织④学习型组织的松散管理弱化了对环境的适应能力⑤学习型组织有利于开发组织的知识更新和深化
A、 ①②③
B、 ①②⑤
C、 ②③④
D、 ③④⑤

答案:B
答题解析:扁平化的组织结构有利于构建学习型组织；学习型组织的松散管理强化了对环境的适应能力。

2、PMBOK提供了全面的项目管理知识体系，而PRINCE2提供最佳的项目管理方法论，更加接近项目的实施，更加重视项目的  （ ）  。
A、 成果和绩效
B、 收益和回报
C、 执行和监控
D、 效应和效益

答案:B
答题解析:PMBOK提供了全面的项目管理知识体系，而PRINCE2提供最佳的项目管理方法论，更加接近项目的实施，更加重视项目的实际收益和回报。

3、项目可行性研究报告是通过对项目的主要内容和  （ ）  进行调查研究，提出投资意见和建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。
A、 目标
B、 战略
C、 配套条件
D、 市场条件

答案:C
答题解析:

项目可行xing研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件进行调查研究，提出投资意见和建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。