摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、建立供应商战略合作伙伴的意义描述错误的是（ ） 。
A、 可以缩短供应商的供应周期并提高供应灵活性
B、 可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用、加快资金周转
C、 可以提高采购设备的质量
D、 可以加强与供应商沟通，改善定单的处理过程，提高设备需求的可靠度

答案:D
答题解析:可以加强与供应商沟通，改善定单的处理过程，提高设备需求的准确度。

2、（ ）不是建设项目团队的工具和技术。
A、 培训
B、 人际关系技能
C、 基本规程
D、 冲突管理

答案:C
答题解析:

因教材改版，知识点略有出入，重点在理解知识点，第三版教材中冲突管理是管理团队的工具与技术，在建设团队阶段没有提及，第四版教材冲突在建设和管理两个阶段都有涉及，因此，按第四版教材，此题建议选C

3、风险是指，会让相应的活动主体遭受一定的损失，但也有些活动主体因此获得受益，描述的风险是指（ ）。
A、 纯粹风险
B、 投机风险
C、 人为风险
D、 自然风险

答案:B
答题解析:投机风险：既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，叫投机风险。投机风险有三种可能的后果：造成损失、不造成损失和获得利益。投机风险如果使活动主体蒙受了损失，但全社会不一定也跟着受损失。相反，其他人有可能因此而获得利益。例如，私人投资的房地产开发项目如果失败，投资者要蒙受损失。但是发放贷款的银行却可将抵押的土地和房屋收回，等待时机转手高价卖出，不但可收回贷款，而且还有可能获得高额利润。