摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、建立供应商战略合作伙伴的意义描述错误的是（ ） 。
A、 可以缩短供应商的供应周期并提高供应灵活性
B、 可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用、加快资金周转
C、 可以提高采购设备的质量
D、 可以加强与供应商沟通，改善定单的处理过程，提高设备需求的可靠度

答案:D
答题解析:可以加强与供应商沟通，改善定单的处理过程，提高设备需求的准确度。

2、（ ）  是负责制定企业的信息化政策和标准，实施组织信息系统规划，并对企业的信息资源进行管理和控制的高级管理人员，是企业的一个跨技术、跨部门的高层决策者。
A、 CIO
B、 CEO
C、 CFO
D、 COO

答案:A
答题解析:企业首席信息官CIO、首席财务官(Chief Finance Officer，CFO)、首席技术官(Chief Technology Officer，CTO)、首席营运官(Chief Operation Officer，COO)

3、PMBOK提供了全面的项目管理知识体系，而PRINCE2提供最佳的项目管理方法论，更加接近项目的实施，更加重视项目的  （ ）  。
A、 成果和绩效
B、 收益和回报
C、 执行和监控
D、 效应和效益

答案:B
答题解析:PMBOK提供了全面的项目管理知识体系，而PRINCE2提供最佳的项目管理方法论，更加接近项目的实施，更加重视项目的实际收益和回报。