软考历年试题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟一上午
作者:mb64e6fe9e464692024-06-03 10:58:40
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、风险是指,会让相应的活动主体遭受一定的损失,但也有些活动主体因此获得受益,描述的风险是指( )。A、 纯粹风险 B、 投机风险 C、 人
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、风险是指,会让相应的活动主体遭受一定的损失,但也有些活动主体因此获得受益,描述的风险是指( )。
A、 纯粹风险
B、 投机风险
C、 人为风险
D、 自然风险
答案:B
答题解析:投机风险:既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,叫投机风险。投机风险有三种可能的后果:造成损失、不造成损失和获得利益。投机风险如果使活动主体蒙受了损失,但全社会不一定也跟着受损失。相反,其他人有可能因此而获得利益。例如,私人投资的房地产开发项目如果失败,投资者要蒙受损失。但是发放贷款的银行却可将抵押的土地和房屋收回,等待时机转手高价卖出,不但可收回贷款,而且还有可能获得高额利润。
2、公司正在进行A项目的成本核算,其中销售费用是100万,项目成员的工资是20万,办公室电费是2万,项目成员的差旅费是10万,项目所需材料费是10万,公司为员工缴纳的商业保险费是10万,该A项目的直接费用是 () 。间接费用A、B两个均分,该A项目的间接费用是 (请作答此空) 。
A、 78万
B、 56万
C、 46万
D、 25万
答案:B
答题解析:A项目的直接成本是项目成员的工资是20万,项目成员的差旅费是10W,项目所需材料费是10万,因此直接成本是20+10+10=40万。A、B项目的间接成本是销售费用是100万,办公室电费是2万,商业保险费是10万的,A、B均分因此A项目的间接成本是(100+10+2)/2=56W
3、期望理论认为“激发力量 = 目标效价×期望值(M = V × E)”,下列描述不正确的是 ( ) 。
A、 目标效价V是实现该目标对个人有多大价值的主观判断
B、 期望值E是指个人对实现该目标可能性大小的主观估计
C、 对个人来说目标效价V越大,个人积极性越低
D、 对个人来说期望值E越大,个人越努力争取实现
答案:C
答题解析:
1、风险是指,会让相应的活动主体遭受一定的损失,但也有些活动主体因此获得受益,描述的风险是指( )。
A、 纯粹风险
B、 投机风险
C、 人为风险
D、 自然风险
答案:B
答题解析:投机风险:既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,叫投机风险。投机风险有三种可能的后果:造成损失、不造成损失和获得利益。投机风险如果使活动主体蒙受了损失,但全社会不一定也跟着受损失。相反,其他人有可能因此而获得利益。例如,私人投资的房地产开发项目如果失败,投资者要蒙受损失。但是发放贷款的银行却可将抵押的土地和房屋收回,等待时机转手高价卖出,不但可收回贷款,而且还有可能获得高额利润。
2、公司正在进行A项目的成本核算,其中销售费用是100万,项目成员的工资是20万,办公室电费是2万,项目成员的差旅费是10万,项目所需材料费是10万,公司为员工缴纳的商业保险费是10万,该A项目的直接费用是 () 。间接费用A、B两个均分,该A项目的间接费用是 (请作答此空) 。
A、 78万
B、 56万
C、 46万
D、 25万
答案:B
答题解析:A项目的直接成本是项目成员的工资是20万,项目成员的差旅费是10W,项目所需材料费是10万,因此直接成本是20+10+10=40万。A、B项目的间接成本是销售费用是100万,办公室电费是2万,商业保险费是10万的,A、B均分因此A项目的间接成本是(100+10+2)/2=56W
3、期望理论认为“激发力量 = 目标效价×期望值(M = V × E)”,下列描述不正确的是 ( ) 。
A、 目标效价V是实现该目标对个人有多大价值的主观判断
B、 期望值E是指个人对实现该目标可能性大小的主观估计
C、 对个人来说目标效价V越大,个人积极性越低
D、 对个人来说期望值E越大,个人越努力争取实现
答案:C
答题解析:
期望理论认为,一个目标对人的激励程度受两个因素影响。
(1)目标效价,指实现该目标对个人有多大价值的主观判断。如果实现该目标对个人来说很有价值,个人的积极性就高;反之,积极性就低。
(2)期望值,指个人对实现该目标可能性大小的主观估计。只有个人认为实现该目标的可能性很大,才会去努力争取实现,从而在较高程度上发挥目标的激励作用;如果个人认为实现该目标的可能性很小,甚至完全没有可能, 目标激励作用则小,以至完全没有。
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