当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >信息系统项目管理师历年试题及答案:2019年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

信息系统项目管理师历年试题及答案:2019年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

作者:mb617a5254944f12024-06-03 10:58:07
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、风险是指,会让相应的活动主体遭受一定的损失,但也有些活动主体因此获得受益,描述的风险是指( )。A、 纯粹风险 B、 投机风险 C、 人

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、风险是指,会让相应的活动主体遭受一定的损失,但也有些活动主体因此获得受益,描述的风险是指( )。
A、 纯粹风险
B、 投机风险
C、 人为风险
D、 自然风险

答案:B
答题解析:投机风险:既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,叫投机风险。投机风险有三种可能的后果:造成损失、不造成损失和获得利益。投机风险如果使活动主体蒙受了损失,但全社会不一定也跟着受损失。相反,其他人有可能因此而获得利益。例如,私人投资的房地产开发项目如果失败,投资者要蒙受损失。但是发放贷款的银行却可将抵押的土地和房屋收回,等待时机转手高价卖出,不但可收回贷款,而且还有可能获得高额利润。

2、因公司进行一个项目其包含A,B,C,D,E,F,G七个活动,各活动的历史估算和活动间的逻辑关系如下表所示,该项目的工期是   (请作答此空)   天。因该项目对资源限制和项目的不确定性,为保证项目的按质按量的完成,项目经理薛大龙采用了在原进度计划采用了关键链路法,设置了项目的接驳缓冲为1天和项目缓冲为4天,其关键路径是 ( )条。
A、 17
B、 18
C、 19
D、 20

答案:C
答题解析:

关键路径是ADFG,工期是19天。



3、因公司进行一个项目其包含A,B,C,D,E,F,G七个活动,各活动的历史估算和活动间的逻辑关系如下表所示,因该项目对资源限制和项目的不确定性,为保证项目的按质按量的完成,项目经理薛大龙在原进度计划基础上采用了关键链路法,设置了接驳缓冲为1天和项目缓冲为4天,则该项目的工期是   ( )   天。
A、 19
B、 20
C、 23
D、 24

答案:C
答题解析:

关键路径是ADFG,工期是19天。因采用了关键链路法,在原有的工期上进行了接驳缓冲和项目缓冲,总工期是=19+4=23天




代理合作学习群