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软考培训多少钱:2019年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

作者:mb604092ee876102024-06-03 10:56:08
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )不是建设项目团队的工具和技术。A、 培训 B、 人际关系技能 C、 基本规程 D、 冲突管理 答案:C答题解析:因教材改版,知识点

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、( )不是建设项目团队的工具和技术。
A、 培训
B、 人际关系技能
C、 基本规程
D、 冲突管理

答案:C
答题解析:

因教材改版,知识点略有出入,重点在理解知识点,第三版教材中冲突管理是管理团队的工具与技术,在建设团队阶段没有提及,第四版教材冲突在建设和管理两个阶段都有涉及,因此,按第四版教材,此题建议选C



2、项目可行性研究报告是通过对项目的主要内容和  ( )  进行调查研究,提出投资意见和建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。
A、 目标
B、 战略
C、 配套条件
D、 市场条件

答案:C
答题解析:

项目可行xing研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件进行调查研究,提出投资意见和建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。



3、经济可行性分析不包括下列分析  ( )  。
A、 支出分析
B、 收益投资比
C、 敏感性分析
D、 市场效益分析

答案:D
答题解析:

经济可行性分析具体包括支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。




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