摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、公司正在进行A项目的成本核算，其中销售费用是100万，项目成员的工资是20万，办公室电费是2万，项目成员的差旅费是10万，项目所需材料费是10万，公司为员工缴纳的商业保险费是10万，该A项目的直接费用是  （）  。间接费用A、B两个均分，该A项目的间接费用是  （请作答此空）  。
A、 78万
B、 56万
C、 46万
D、 25万

答案:B
答题解析:A项目的直接成本是项目成员的工资是20万，项目成员的差旅费是10W，项目所需材料费是10万，因此直接成本是20+10+10=40万。A、B项目的间接成本是销售费用是100万，办公室电费是2万，商业保险费是10万的，A、B均分因此A项目的间接成本是（100+10+2）/2=56W

2、项目团队原来有6个成员，由于一名成员请假，这时团队形成沟通渠道数量  (请作答此空)  及目前5个人成员团队正处于属于  ( )  阶段。
A、 7
B、 8
C、 9
D、 10

答案:D
答题解析:利用潜在沟通渠道的总量为n(n-1）/2公式，其中，n代表干系人的数量。团队原来6人沟通数为6*5/2=15，请假一名成员，现沟通数为5*4/2=10，，由于一名成员请假，所以该成员所负责的任务无人接替，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破。个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力，处于震荡阶段。

3、项目团队原来有6个成员，由于一名成员请假，这时团队形成沟通渠道数量  ( )  及目前5个人成员团队正处于属于  ( 请作答此空)  阶段。
A、 形成阶段
B、 震荡阶段
C、 规范阶段
D、 发挥阶段

答案:B
答题解析:

（1）利用潜在沟通渠道的总量为n(n-1）/2公式，其中，n代表干系人的数量。团队原来6人沟通数为6*5/2=15，请假一名成员，现沟通数为5*4/2=10。

（2）由于一名成员请假，所以该成员所负责的任务无人接替，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破。个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力，处于震荡阶段。因此，目前5个人成员团队正处于属于震荡阶段。加人是形成阶段，减人是震荡阶段。