当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >信息系统项目管理师历年试题及答案:2019年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

信息系统项目管理师历年试题及答案:2019年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

作者:mb64e70aac116d82024-06-03 10:49:48
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、干系人识别在项目启动时便已经完成,以下描述哪项是正确的( ) 。A、 由于项目启动时,就已经进行了干系人的识别工作,后续就不再需要对干系

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、干系人识别在项目启动时便已经完成,以下描述哪项是正确的( ) 。
A、 由于项目启动时,就已经进行了干系人的识别工作,后续就不再需要对干系人进行识别。
B、 在干系人识别时,对于外包团队的成员不应纳入干系人登记册进行管理
C、 项目执行过程中,业主单位的负责人更换了,只需要修改干系人登记册
D、 项目干系人识别还要分析和汇总干系人的信息需求

答案:D
答题解析:识别干系人:识别能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织,以及被项目决策、活动或者结果影响的个人、群体或者组织,并分析和记录他们的相关信息的过程。这些信息包括他们的利益、参与度、互相依赖、影响力及对项目成功的潜在影响。项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响(受益或受损)的个人和组织;也可以把他们称作项目的利害关系者。除了上述的项目当事人外,项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等;甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。在项目或者阶段的早期就识别干系人,并分析他们的利益层次、个人期望、重要性和影响力对项目的成功非常重要,项目干系人识别还要分析和汇总干系人的沟通信息需求。

2、某研究院利用质量控制的工具和技术管理智慧沃云项目的质量,下列关于质量管理描述中不正确的是( )  。
A、 帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因
B、 控制图展示了项目进展信息,用于判断某一过程是否失控
C、 直方图用于描述几种趋势分散程度和统计分布,反应了时间对分布内的变化的影响
D、 过程决策程序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系

答案:C
答题解析:趋势分散程度属于散点图,而直方图是以一组无间隔的直条图表现频数分布特征的统计图,能够直观地显示出数据的分布情况。

3、虚拟团队可行最主要依托  ( )  。
A、 团队成员能力
B、 沟通技术
C、 项目管理方法
D、 人文

答案:B
答题解析:

现代沟通技术(如电子邮件、电话会议、社交媒体、网络会议和视频会议等)使虚拟团队成为可行。




代理合作学习群