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高级信息系统项目管理师试题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

作者:wx6225b14cdec172024-06-03 10:49:07
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、干系人识别在项目启动时便已经完成,以下描述哪项是正确的( ) 。A、 由于项目启动时,就已经进行了干系人的识别工作,后续就不再需要对干系

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、干系人识别在项目启动时便已经完成,以下描述哪项是正确的( ) 。
A、 由于项目启动时,就已经进行了干系人的识别工作,后续就不再需要对干系人进行识别。
B、 在干系人识别时,对于外包团队的成员不应纳入干系人登记册进行管理
C、 项目执行过程中,业主单位的负责人更换了,只需要修改干系人登记册
D、 项目干系人识别还要分析和汇总干系人的信息需求

答案:D
答题解析:识别干系人:识别能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织,以及被项目决策、活动或者结果影响的个人、群体或者组织,并分析和记录他们的相关信息的过程。这些信息包括他们的利益、参与度、互相依赖、影响力及对项目成功的潜在影响。项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响(受益或受损)的个人和组织;也可以把他们称作项目的利害关系者。除了上述的项目当事人外,项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等;甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。在项目或者阶段的早期就识别干系人,并分析他们的利益层次、个人期望、重要性和影响力对项目的成功非常重要,项目干系人识别还要分析和汇总干系人的沟通信息需求。

2、项目团队应当将项目置于其所处的文化、社会、国际、政治和自然的环境及其同这些环境之间的关系中加以考虑,下面 ( ) 不是主要的考虑内容
A、 组织文化和组织战略
B、 国际与政治环境
C、 自然环境
D、 文化与社会环境

答案:A
答题解析:项目团队应当将项目置于其所处的文化、社会、国际、政治和自然的环境及其同这些环境之间的关系中加以考虑:1、文化与社会环境.2、国际与政治环境。3、自然环境。

3、相对于Web1.0来说,Web2.0具有多种优势, ( ) 不属于Web2.0的优势。
A、 页面简洁、风格流畅
B、 个性化、突出自我品牌
C、 用户参与度高
D、 更加追求功能性利益

答案:D
答题解析:

Web1.0和Web2.0的区别,如下表所示:

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