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软考试题及答案:2019年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

作者:mb5fe09e78360892024-06-03 10:49:05
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、干系人识别在项目启动时便已经完成,以下描述哪项是正确的( ) 。A、 由于项目启动时,就已经进行了干系人的识别工作,后续就不再需要对干系

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、干系人识别在项目启动时便已经完成,以下描述哪项是正确的( ) 。
A、 由于项目启动时,就已经进行了干系人的识别工作,后续就不再需要对干系人进行识别。
B、 在干系人识别时,对于外包团队的成员不应纳入干系人登记册进行管理
C、 项目执行过程中,业主单位的负责人更换了,只需要修改干系人登记册
D、 项目干系人识别还要分析和汇总干系人的信息需求

答案:D
答题解析:识别干系人:识别能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织,以及被项目决策、活动或者结果影响的个人、群体或者组织,并分析和记录他们的相关信息的过程。这些信息包括他们的利益、参与度、互相依赖、影响力及对项目成功的潜在影响。项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响(受益或受损)的个人和组织;也可以把他们称作项目的利害关系者。除了上述的项目当事人外,项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等;甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。在项目或者阶段的早期就识别干系人,并分析他们的利益层次、个人期望、重要性和影响力对项目的成功非常重要,项目干系人识别还要分析和汇总干系人的沟通信息需求。

2、信息系统建设项目因管理不规范会普遍存在诸多问题,普遍存在的主要问题有 ( )   。①系统质量不达标,存在安全漏洞和隐患②工程进度拖后,延期,成本超支③文档缺失            ④产品化与个性化矛盾⑤重硬件、开发和建设  ⑥业务需求不断变化。
A、 ①②③④⑤
B、 ①②③④⑥
C、 ①②④⑤⑥
D、 ①②③④⑤⑥

答案:D
答题解析:

管理欠规范,则信息系统建设项目会普遍存在诸多问题,普遍存在的主要问题如下。

(1)系统质量不能完全满足应用的基本需求。

(2)工程进度拖后,延期。

(3)项目资金使用不合理或严重超出预算。

(4)项目文档不全甚至严重缺失。

(5)在项目实施过程中系统业务需求一变再变。

(6)项目绩效难以量化评估。

(7)系统存在着安全漏洞和隐患等。

(8)重硬件轻软件,重开发轻维护,重建设轻应用。

(9)信息系统服务企业缺乏规范的流程和能力管理。

(10)信息系统建设普遍存在产品化与个性化需求的矛盾。

(11)开放性要求高,而标准和规范更新快。



3、项目团队应当将项目置于其所处的文化、社会、国际、政治和自然的环境及其同这些环境之间的关系中加以考虑,下面 ( ) 不是主要的考虑内容
A、 组织文化和组织战略
B、 国际与政治环境
C、 自然环境
D、 文化与社会环境

答案:A
答题解析:项目团队应当将项目置于其所处的文化、社会、国际、政治和自然的环境及其同这些环境之间的关系中加以考虑:1、文化与社会环境.2、国际与政治环境。3、自然环境。


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