摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目团队原来有6个成员，由于一名成员请假，这时团队形成沟通渠道数量  (请作答此空)  及目前5个人成员团队正处于属于  ( )  阶段。
A、 7
B、 8
C、 9
D、 10

答案:D
答题解析:利用潜在沟通渠道的总量为n(n-1）/2公式，其中，n代表干系人的数量。团队原来6人沟通数为6*5/2=15，请假一名成员，现沟通数为5*4/2=10，，由于一名成员请假，所以该成员所负责的任务无人接替，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破。个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力，处于震荡阶段。

2、某研究院利用质量控制的工具和技术管理智慧沃云项目的质量，下列关于质量管理描述中不正确的是（ ）  。
A、 帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因
B、 控制图展示了项目进展信息，用于判断某一过程是否失控
C、 直方图用于描述几种趋势分散程度和统计分布，反应了时间对分布内的变化的影响
D、 过程决策程序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系

答案:C
答题解析:趋势分散程度属于散点图，而直方图是以一组无间隔的直条图表现频数分布特征的统计图，能够直观地显示出数据的分布情况。

3、虚拟团队可行最主要依托  （ ）  。
A、 团队成员能力
B、 沟通技术
C、 项目管理方法
D、 人文

答案:B
答题解析:

现代沟通技术（如电子邮件、电话会议、社交媒体、网络会议和视频会议等）使虚拟团队成为可行。