摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于责任分配矩阵(RAM)的描述,不正确的是（ ）
A、 大型项目中,RAM 可分为多个层
B、 针对具体的一项活动可分配多个成员，每个成员承担不同职责
C、 RAM中用不同的字母表示不同的职责
D、 RAM中每项活动中可以有一个以上成员对任务负责

答案:D
答题解析:每项活动可以有超过一个人参与，但负责人只能有一个。

2、经济可行性分析不包括下列分析  （ ）  。
A、 支出分析
B、 收益投资比
C、 敏感性分析
D、 市场效益分析

答案:D
答题解析:

经济可行性分析具体包括支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。

3、 整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，不正确的是（ ）
A、 整合者从技术角度审核项目
B、 通过与项目干系人主动、全面沟通,了解他们对项目的需求
C、 在相互竞争的干系人之间寻找平衡点
D、 通过协调工作,达到项目需求间平衡,实现整合

答案:A
答题解析:

整合者是项目经理承担的重要角色zhi一，他要通过沟通来协调，通过协调来整合。作为整合者，项目经理必须：

1、通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求。

2、在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点。

3、通过认真、细致的协调工作，来达到各种需求间的平衡，实现整合。