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软考培训机构哪个靠谱:2019年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

作者:mb617a5254944f12024-06-03 10:44:39
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于责任分配矩阵(RAM)的描述,不正确的是( )A、 大型项目中,RAM 可分为多个层 B、 针对具体的一项活动可分配多个成员,每个成

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、关于责任分配矩阵(RAM)的描述,不正确的是( )
A、 大型项目中,RAM 可分为多个层
B、 针对具体的一项活动可分配多个成员,每个成员承担不同职责
C、 RAM中用不同的字母表示不同的职责
D、 RAM中每项活动中可以有一个以上成员对任务负责

答案:D
答题解析:每项活动可以有超过一个人参与,但负责人只能有一个。

2、项目可行性研究报告是通过对项目的主要内容和  ( )  进行调查研究,提出投资意见和建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。
A、 目标
B、 战略
C、 配套条件
D、 市场条件

答案:C
答题解析:

项目可行xing研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件进行调查研究,提出投资意见和建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。



3、经济可行性分析不包括下列分析  ( )  。
A、 支出分析
B、 收益投资比
C、 敏感性分析
D、 市场效益分析

答案:D
答题解析:

经济可行性分析具体包括支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。




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