软考在线培训:2019年11月信息系统项目管理师 模拟一上午
作者:mb64e6fe9e464692024-06-03 10:38:46
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某研究院利用质量控制的工具和技术管理智慧沃云项目的质量,下列关于质量管理描述中不正确的是( ) 。A、 帕累托图用于识别造成大多数问题
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、某研究院利用质量控制的工具和技术管理智慧沃云项目的质量,下列关于质量管理描述中不正确的是( ) 。
A、 帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因
B、 控制图展示了项目进展信息,用于判断某一过程是否失控
C、 直方图用于描述几种趋势分散程度和统计分布,反应了时间对分布内的变化的影响
D、 过程决策程序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系
答案:C
答题解析:趋势分散程度属于散点图,而直方图是以一组无间隔的直条图表现频数分布特征的统计图,能够直观地显示出数据的分布情况。
2、( ) 是负责制定企业的信息化政策和标准,实施组织信息系统规划,并对企业的信息资源进行管理和控制的高级管理人员,是企业的一个跨技术、跨部门的高层决策者。
A、 CIO
B、 CEO
C、 CFO
D、 COO
答案:A
答题解析:企业首席信息官CIO、首席财务官(Chief Finance Officer,CFO)、首席技术官(Chief Technology Officer,CTO)、首席营运官(Chief Operation Officer,COO)
3、PMBOK提供了全面的项目管理知识体系,而PRINCE2提供最佳的项目管理方法论,更加接近项目的实施,更加重视项目的 ( ) 。
A、 成果和绩效
B、 收益和回报
C、 执行和监控
D、 效应和效益
答案:B
答题解析:PMBOK提供了全面的项目管理知识体系,而PRINCE2提供最佳的项目管理方法论,更加接近项目的实施,更加重视项目的实际收益和回报。
1、某研究院利用质量控制的工具和技术管理智慧沃云项目的质量,下列关于质量管理描述中不正确的是( ) 。
A、 帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因
B、 控制图展示了项目进展信息,用于判断某一过程是否失控
C、 直方图用于描述几种趋势分散程度和统计分布,反应了时间对分布内的变化的影响
D、 过程决策程序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系
答案:C
答题解析:趋势分散程度属于散点图,而直方图是以一组无间隔的直条图表现频数分布特征的统计图,能够直观地显示出数据的分布情况。
2、( ) 是负责制定企业的信息化政策和标准,实施组织信息系统规划,并对企业的信息资源进行管理和控制的高级管理人员,是企业的一个跨技术、跨部门的高层决策者。
A、 CIO
B、 CEO
C、 CFO
D、 COO
答案:A
答题解析:企业首席信息官CIO、首席财务官(Chief Finance Officer,CFO)、首席技术官(Chief Technology Officer,CTO)、首席营运官(Chief Operation Officer,COO)
3、PMBOK提供了全面的项目管理知识体系,而PRINCE2提供最佳的项目管理方法论,更加接近项目的实施,更加重视项目的 ( ) 。
A、 成果和绩效
B、 收益和回报
C、 执行和监控
D、 效应和效益
答案:B
答题解析:PMBOK提供了全面的项目管理知识体系,而PRINCE2提供最佳的项目管理方法论,更加接近项目的实施,更加重视项目的实际收益和回报。
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