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软考试题及答案:2019年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

作者:mb5ece6082aa10d2024-06-03 10:37:38
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、质量管理是指确定质量方针、目标和  ( )  ,并通过质量体系中的质量规划、质量保证和质量控制以及  (请作答此空)  来使其实现所有管

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、质量管理是指确定质量方针、目标和  ( )  ,并通过质量体系中的质量规划、质量保证和质量控制以及  (请作答此空)  来使其实现所有管理职能的全部活动。
A、 质量改进
B、 以客户为中心
C、 全面质量管理
D、 质量成本

答案:A
答题解析:量管理(Quality Management)是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量规划、质量保证和质量控制以及质量改进来使其实现所有管理职能的全部活动。质量管理是指为了实现质量目标而进行的所有质量性质的活动。在质量方面指挥和控制的活动,包括质量方针和质量目标以及质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。

2、下列工具和技术不能用于整体管理的是( )
A、 冲突处理
B、 头脑风暴
C、 变更控制工具
D、 群体决策技术

答案:D
答题解析:

引导技术可用于指导项目章程的制定。头脑风暴、冲突处理、问题解决和会议管理等,都是引导者可以用来帮助团队和个人完成项目活动的关键技术。是制定项目章程和规划项目整体管理的工具和技术。

变更控制工具是整体管理中整体变更控制过程的工具和技术。
因此,冲突处理和头脑风暴、变更控制工具都属于整体管理的工具和技术。
群体决策技术用于收集需求、范围确认、活动时间估算、成本估算过程。



3、因公司进行一个项目其包含A,B,C,D,E,F,G七个活动,各活动的历史估算和活动间的逻辑关系如下表所示,该项目的工期是   (请作答此空)   天。因该项目对资源限制和项目的不确定性,为保证项目的按质按量的完成,项目经理薛大龙采用了在原进度计划采用了关键链路法,设置了项目的接驳缓冲为1天和项目缓冲为4天,其关键路径是 ( )条。
A、 17
B、 18
C、 19
D、 20

答案:C
答题解析:

关键路径是ADFG,工期是19天。




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