摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、确认范围的一般步骤如下（ ） 。①确定进行范围确认的时间②识别范围确认需要哪些投入③确定范围正式被接受的标准和要素④确定范围确认会议的组织步骤⑤组织范围确认会议
A、 ①②③④⑤
B、 ②①③④⑤
C、 ③①②④⑤
D、 ③①④②⑤

答案:A
答题解析:

确认范围应该贯穿项目的始终。如果是在项目的各个阶段对项目的范围进行确认工作，则还要考虑如何通过项目协调来降低项目范围改变的频率，以保证项目范围的改变是有效率和适时的。确认范围的一般步骤如下。

(1)确定需要进行范围确认的时间。

(2)识别范围确认需要哪些投入。

(3)确定范围正式被接受的标准和要素。

(4)确定范围确认会议的组织步骤。

(5)组织范围确认会议。

2、信息系统建设项目因管理不规范会普遍存在诸多问题，普遍存在的主要问题有 （ ）   。①系统质量不达标，存在安全漏洞和隐患②工程进度拖后，延期，成本超支③文档缺失            ④产品化与个性化矛盾⑤重硬件、开发和建设  ⑥业务需求不断变化。
A、 ①②③④⑤
B、 ①②③④⑥
C、 ①②④⑤⑥
D、 ①②③④⑤⑥

答案:D
答题解析:

管理欠规范，则信息系统建设项目会普遍存在诸多问题，普遍存在的主要问题如下。

(1)系统质量不能完全满足应用的基本需求。

(2)工程进度拖后，延期。

(3)项目资金使用不合理或严重超出预算。

(4)项目文档不全甚至严重缺失。

(5)在项目实施过程中系统业务需求一变再变。

(6)项目绩效难以量化评估。

(7)系统存在着安全漏洞和隐患等。

(8)重硬件轻软件，重开发轻维护，重建设轻应用。

(9)信息系统服务企业缺乏规范的流程和能力管理。

(10)信息系统建设普遍存在产品化与个性化需求的矛盾。

(11)开放性要求高，而标准和规范更新快。

3、项目团队应当将项目置于其所处的文化、社会、国际、政治和自然的环境及其同这些环境之间的关系中加以考虑，下面 （ ） 不是主要的考虑内容
A、 组织文化和组织战略
B、 国际与政治环境
C、 自然环境
D、 文化与社会环境

答案:A
答题解析:项目团队应当将项目置于其所处的文化、社会、国际、政治和自然的环境及其同这些环境之间的关系中加以考虑：1、文化与社会环境.2、国际与政治环境。3、自然环境。