摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、确认范围的一般步骤如下（ ） 。①确定进行范围确认的时间②识别范围确认需要哪些投入③确定范围正式被接受的标准和要素④确定范围确认会议的组织步骤⑤组织范围确认会议
A、 ①②③④⑤
B、 ②①③④⑤
C、 ③①②④⑤
D、 ③①④②⑤

答案:A
答题解析:

确认范围应该贯穿项目的始终。如果是在项目的各个阶段对项目的范围进行确认工作，则还要考虑如何通过项目协调来降低项目范围改变的频率，以保证项目范围的改变是有效率和适时的。确认范围的一般步骤如下。

(1)确定需要进行范围确认的时间。

(2)识别范围确认需要哪些投入。

(3)确定范围正式被接受的标准和要素。

(4)确定范围确认会议的组织步骤。

(5)组织范围确认会议。

2、在 0SI 参考模型中，（ ）是指四层交换，并对端口进行变更。
A、 传输层交换
B、 链路层交换
C、 网络层交换
D、 应用层交换

答案:A
答题解析:传输层主要负责确保数据可靠、顺序、无错地从A点传输到B点。在系统之间提供可靠的透明的数据传送，提供端到端的错误恢复和流量控制。所以选A 传输层的交换对端口进行变更。

3、下面说法错误的是 （ ）   。
A、 敏捷软件开发是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力
B、 Scrum敏捷开发的流行，越来越多的公司采用敏捷开发用于软件产品和应用的开发
C、 敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法
D、 Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发

答案:B
答题解析:

Agile敏捷开发的流行，越来越多的公司采用敏捷开发用于软件产品和应用的开发。