软考历年试题及答案：2019年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、下面过程组输出正确的是 （ ）。
A、 规划范围管理的输出是范围管理计划
B、 收集需求的输出是需求文件
C、 创建WBS的输出是范围基准和项目文件更新
D、 控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产

答案:C
答题解析:

规划范围管理的输出是范围管理计划和需求管理计划；
收集需求的输出是需求文件和需求跟踪矩阵；
控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产更新。

2、 整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，不正确的是（ ）
A、 整合者从技术角度审核项目
B、 通过与项目干系人主动、全面沟通,了解他们对项目的需求
C、 在相互竞争的干系人之间寻找平衡点
D、 通过协调工作,达到项目需求间平衡,实现整合

答案:A
答题解析:

整合者是项目经理承担的重要角色zhi一，他要通过沟通来协调，通过协调来整合。作为整合者，项目经理必须：

1、通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求。

2、在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点。

3、通过认真、细致的协调工作，来达到各种需求间的平衡，实现整合。

3、项目管理计划的内容不包括（  ）
A、 范围管理计划与配置管理计划
B、 干系人管理计划与沟通管理计划
C、 进度管理计划与进度基准
D、 成本绩效与绩效管理计划

答案:D
答题解析:

项目管理计划合并和整合了其他规划过程所产生的所有子管理计划和基准。

子管理计划包括：变更管理、沟通管理、配置管理、成本管理、人力资源管理、过程改进、采购管理、质量管理、需求管理、风险管理、进度管理、范围管理、干系人管理计划。

基准包括：成本基准、范围基准、进度基准。
但是，项目管理计划不包括成本绩效，绩效属于项目文件，在各个过程中实时改变，不属于项目管理文件。