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下半年上半年软考试题:2019年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

作者:mb6440a45a2da1d2024-06-03 10:32:20
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )是不正确的A、 公司接到一个项目,项目经理进行范围管理即对必须要做的工作的管理 B、 一台新的汽车,能坐8个人,然后要带音响是产品

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、( )是不正确的
A、 公司接到一个项目,项目经理进行范围管理即对必须要做的工作的管理
B、 一台新的汽车,能坐8个人,然后要带音响是产品范围说明书的内容
C、 产品范围是项目范围的基础,当产品范围发生改变,项目范围就要跟着变化
D、 软件产品是否完成,需要根据软件需求规格说明书的要求来判断

答案:C
答题解析:产品范围变更后,首先受到影响的是项目的范围。在项目的范围调整之后,才能调整项目的进度表和质量基准等。但要注意的是,产品范围发生变化,并不意味着项目范围就会跟着变化。

2、项目可行性研究报告是通过对项目的主要内容和  ( )  进行调查研究,提出投资意见和建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。
A、 目标
B、 战略
C、 配套条件
D、 市场条件

答案:C
答题解析:

项目可行xing研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件进行调查研究,提出投资意见和建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。



3、经济可行性分析不包括下列分析  ( )  。
A、 支出分析
B、 收益投资比
C、 敏感性分析
D、 市场效益分析

答案:D
答题解析:

经济可行性分析具体包括支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。




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