软考75道题要对几个及格:2019年11月信息系统项目管理师 模拟一上午
作者:Sister03212024-05-31 11:19:32

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、下列工具和技术不能用于整体管理的是( )A、 冲突处理 B、 头脑风暴 C、 变更控制工具 D、 群体决策技术 答案:D答题解析:引导技

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、下列工具和技术不能用于整体管理的是( )
A、 冲突处理
B、 头脑风暴
C、 变更控制工具
D、 群体决策技术
答案:D
答题解析:
2、在 0SI 参考模型中,( )是指四层交换,并对端口进行变更。
A、 传输层交换
B、 链路层交换
C、 网络层交换
D、 应用层交换
答案:A
答题解析:传输层主要负责确保数据可靠、顺序、无错地从A点传输到B点。在系统之间提供可靠的透明的数据传送,提供端到端的错误恢复和流量控制。所以选A 传输层的交换对端口进行变更。
3、下面说法错误的是 ( ) 。
A、 敏捷软件开发是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力
B、 Scrum敏捷开发的流行,越来越多的公司采用敏捷开发用于软件产品和应用的开发
C、 敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法
D、 Scrum是一种迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开发
答案:B
答题解析:

1、下列工具和技术不能用于整体管理的是( )
A、 冲突处理
B、 头脑风暴
C、 变更控制工具
D、 群体决策技术
答案:D
答题解析:
引导技术可用于指导项目章程的制定。头脑风暴、冲突处理、问题解决和会议管理等,都是引导者可以用来帮助团队和个人完成项目活动的关键技术。是制定项目章程和规划项目整体管理的工具和技术。
变更控制工具是整体管理中整体变更控制过程的工具和技术。
因此,冲突处理和头脑风暴、变更控制工具都属于整体管理的工具和技术。
群体决策技术用于收集需求、范围确认、活动时间估算、成本估算过程。
2、在 0SI 参考模型中,( )是指四层交换,并对端口进行变更。
A、 传输层交换
B、 链路层交换
C、 网络层交换
D、 应用层交换
答案:A
答题解析:传输层主要负责确保数据可靠、顺序、无错地从A点传输到B点。在系统之间提供可靠的透明的数据传送,提供端到端的错误恢复和流量控制。所以选A 传输层的交换对端口进行变更。
3、下面说法错误的是 ( ) 。
A、 敏捷软件开发是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力
B、 Scrum敏捷开发的流行,越来越多的公司采用敏捷开发用于软件产品和应用的开发
C、 敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法
D、 Scrum是一种迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开发
答案:B
答题解析:
Agile敏捷开发的流行,越来越多的公司采用敏捷开发用于软件产品和应用的开发。

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