计算机软考培训:2019年11月信息系统项目管理师 模拟一上午
作者:mb64bbdd6c3cfcd2024-05-31 11:17:52

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目管理计划的内容不包括( )A、 范围管理计划与配置管理计划 B、 干系人管理计划与沟通管理计划 C、 进度管理计划与进度基准 D、

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、项目管理计划的内容不包括( )
A、 范围管理计划与配置管理计划
B、 干系人管理计划与沟通管理计划
C、 进度管理计划与进度基准
D、 成本绩效与绩效管理计划
答案:D
答题解析:
2、项目团队应当将项目置于其所处的文化、社会、国际、政治和自然的环境及其同这些环境之间的关系中加以考虑,下面 ( ) 不是主要的考虑内容
A、 组织文化和组织战略
B、 国际与政治环境
C、 自然环境
D、 文化与社会环境
答案:A
答题解析:项目团队应当将项目置于其所处的文化、社会、国际、政治和自然的环境及其同这些环境之间的关系中加以考虑:1、文化与社会环境.2、国际与政治环境。3、自然环境。
3、相对于Web1.0来说,Web2.0具有多种优势, ( ) 不属于Web2.0的优势。
A、 页面简洁、风格流畅
B、 个性化、突出自我品牌
C、 用户参与度高
D、 更加追求功能性利益
答案:D
答题解析:

1、项目管理计划的内容不包括( )
A、 范围管理计划与配置管理计划
B、 干系人管理计划与沟通管理计划
C、 进度管理计划与进度基准
D、 成本绩效与绩效管理计划
答案:D
答题解析:
项目管理计划合并和整合了其他规划过程所产生的所有子管理计划和基准。
子管理计划包括:变更管理、沟通管理、配置管理、成本管理、人力资源管理、过程改进、采购管理、质量管理、需求管理、风险管理、进度管理、范围管理、干系人管理计划。
基准包括:成本基准、范围基准、进度基准。
但是,项目管理计划不包括成本绩效,绩效属于项目文件,在各个过程中实时改变,不属于项目管理文件。
2、项目团队应当将项目置于其所处的文化、社会、国际、政治和自然的环境及其同这些环境之间的关系中加以考虑,下面 ( ) 不是主要的考虑内容
A、 组织文化和组织战略
B、 国际与政治环境
C、 自然环境
D、 文化与社会环境
答案:A
答题解析:项目团队应当将项目置于其所处的文化、社会、国际、政治和自然的环境及其同这些环境之间的关系中加以考虑:1、文化与社会环境.2、国际与政治环境。3、自然环境。
3、相对于Web1.0来说,Web2.0具有多种优势, ( ) 不属于Web2.0的优势。
A、 页面简洁、风格流畅
B、 个性化、突出自我品牌
C、 用户参与度高
D、 更加追求功能性利益
答案:D
答题解析:
Web1.0和Web2.0的区别,如下表所示:


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