摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Earned value management(EvM) integrates the scope baseline with the（ ）baseline, along with schedule baseline, to form the performance baseline, which helps the project management team assess and measure project performance and progress.
A、 quality
B、 risk
C、 change
D、 cost

答案:D
答题解析:

挣值管理（evm）将范围基线与（74）基线以及进度基线结合起来，形成绩效基线，帮助项目管理团队评估和衡量项目绩效和进度。

2、关于项目风险的描述，不正确的是( )。
A、 已知风险与未知风险都可以进行管理
B、 风险既有可能对项目产生正面的影响，也有可能产生负面的影响
C、 同样的风险对于不同的主体有不同的影响
D、 收益越大，人们愿意承担的风险也就越大

答案:A
答题解析:

已知风险是那些已经经过识别和分析的风险。对于已知风险，进行相应计划是可能的。虽然项目经理们可以依据以往类似项目的经验，采取一般的应急措施处理未知风险，但未知风险是无法管理的。就未知风险而言，应对措施是就这些风险分配应急储备。

3、关于风险识别的描述，不正确的是（ ）
A、 应鼓励所有项目人员参与风险的识别
B、 风险登记册的编制始于风险识别的过程
C、 在某些项目中，识别风险后可以跳过定性分析过程直接进入定量分析
D、 识别风险是在项目计划阶段的工作，在其他阶段不涉及

答案:D
答题解析:

风险具有不确定性，通常随着项目的进展，在执行过程中、收尾过程中，均可能会出现新的风险，因此不能只在计划阶段开展风险识别，要贯穿于整个项目生命周期全过程。