软考下午题上午题:2019年5月信息系统项目管理师 上午




摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目经理制定了项目资产负债表(单位:元),如下表所示。该项目的静态投资回收期为(请作答此空)年,动态投资回收期为( )年(保留1 位小数

1、项目经理制定了项目资产负债表(单位:元),如下表所示。该项目的静态投资回收期为(请作答此空)年,动态投资回收期为( )年(保留1 位小数位)
A、 2
B、 2.4
C、 2.8
D、 3
答案:C
答题解析:
静态投资回收期
在表格下方增加 2 行(一共有:年度、支出、收入、折现因子、净现金流量、累计净现金流量)
其实,在计算静态投资回收期时,折现因子是不需要的。
公式:P t =累计净现金流量开始出现正值的年份数-1+上一年累计净现金流量的绝对值/出现正值年份的净现金流量静态投资回收期:2+|-7500|/10000=2.75,约等于2.8年
2、某项目包七个活动A、B、C、D、E、F、G,7个活动,各活动的历史的估算和逻辑关系如下表所示,则活动c的总活动时间是( )天,项目工期是(请作答此空)天。活动名称 紧前活动 活动历时( )天 A 一 2 B A 4 C A 5 D A 6 E B,C 4 F D 6 G E,F 3
A、 14
B、 15
C、 16
D、 17
答案:D
答题解析:
我们先绘制网络图如下:
图中总工期一目了然:17天(关键路径:ADFG),C工作的TF一目了然:3天。
3、关于工作分解结构(WBS)的描述正确的是( )
A、 WBS必须符合项目范围
B、 WBS元素必须有多个人负责
C、 WBS必须控制在5-8层
D、 WBS的编制只需要项目团队成员参加
答案:A
答题解析:
分解WBS注意事项:
(1) WBS必须是面向可交付成果的。
(2) WBS必须符合项目的范围。
(3) WBS的底层应该支持计划和控制。
(4) WBS中的元素必须有人负责,而且只由一个人负责,尽管实际上可能需要多个人参与。WBS和责任人可以使用工作责任矩阵来描述。
(5) WBS的指导。WBS应控制在4~6层。超过6层,将大项目分解成子项目,然后针对子项目来做WBS。每个级别的WBS将上一级的一个元素分为4~7个新的元素,同一级的元素的大小应该相似。一个工作单元只能从属于某个上层单元,避免交叉从属。
(6) WBS应包括项目管理工作(因为管理是项目具体工作的一部分),也要包括分包出去的工作。
(7) WBS的编制需要所有(主要)项目干系人的参与,需要项目团队成员的参与。
(8) WBS并非是一成不变的。

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