信息系统项目管理师高级试题:2019年5月信息系统项目管理师 上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、【51CTO软考-学员回忆版】有8 口海上油井,相互间距离如下表所示(单位:海里)。其中1 号井离海岸最近,为5 海里。现要从海岸经1
1、【51CTO软考-学员回忆版】有8 口海上油井,相互间距离如下表所示(单位:海里)。其中1 号井离海岸最近,为5 海里。现要从海岸经1 号井铺设油管将各井连接起来,则铺设输油管道的最短长度为( )海里
A、 9.1
B、 9.2
C、 10.1
D、 10.2
答案:D
答题解析:
这个考的是最短路径,与官方教材P867页的截图类似,如果看不懂,见官方教材P867页的详细解释。
2、( )可用于评估组织内项目组合管理成熟度,用于识别组织目前的最佳实践、能力和结果
A、 TQM
B、 EFQM
C、 0PM3
D、 PMBOK
答案:C
答题解析:
OPM3(组织项目管理成熟度模型)
OPM3的定义是:评估组织通过管理单个项目和项目组合来实施自己战略目标的能力的方法,还是帮助组织提高市场竞争力的方法。
OPM3的目标是“帮助组织通过开发其能力,成功地,可靠地,按计划地选择并交付项目而实现其战略”。
OPM3为使用者提供了丰富的知识和自我评估的标准,用以确定组织的当前的、状态,并制定相应的改进计划。
OPM3模型是一个三维的模型,第一维是成熟度的四个梯级,第二维是项目管理的九个领域和五个基本过程,第三维是组织项目管理的三个版图层次。
成熟度的四个梯级分别是: (1) 标准化的(Standardizing) (2) 可测量的(Measuring)(3) 可控制的(Controlling) (4) 持续改进的(Continuously Improving)
3、( )属于系统测试执行过程中的工作效率指标。
A、 进度偏离度o
B、 需求覆盖率
C、 评审问题数
D、 有效缺陷率
答案:A
答题解析:
BCD是工作质量指标,不是工作效率指标。工作效率,是从快慢的角度来考虑,因此是A,这是一道语文题。
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