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软考历年试题及答案:2019年5月信息系统项目管理师 上午

作者:mb622c4f5ee6e472024-05-31 10:44:17
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、【51CTO软考-学员回忆版】有8 口海上油井,相互间距离如下表所示(单位:海里)。其中1 号井离海岸最近,为5 海里。现要从海岸经1

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、【51CTO软考-学员回忆版】有8 口海上油井,相互间距离如下表所示(单位:海里)。其中1 号井离海岸最近,为5 海里。现要从海岸经1 号井铺设油管将各井连接起来,则铺设输油管道的最短长度为( )海里
A、 9.1
B、 9.2
C、 10.1
D、 10.2

答案:D
答题解析:

这个考的是最短路径,与官方教材P867页的截图类似,如果看不懂,见官方教材P867页的详细解释。
image.png



2、关于成本基准的描述,不正确的是( )
A、 大项目可能有多个成本基准
B、 成本基准的变更需要通过变更控制程序
C、 成本基准中包括预计的支出,包括预计的债务
D、 项目预算是成本基准与应急储备之和

答案:D
答题解析:

成本基准:是经过批准的、按时间段分配的项目预算,不包括任何管理储备,只有通过正式的变更控制程序才能变更,用作与实际结果进行比较的依据。成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。

汇总先后顺序:

先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备,得到相关工作包的成本;

然后汇总各工作包的成本估算及其应急储备,得到控制账户的成本;

接着汇总各控制账户的成本,得到成本基准。

此处单独重点说明,在成本基准之上增加管理储备,得到项目预算。当出现有必要动用管理储备的变更时,则应该在获得变更控制过程的批准之后,把适量的管理储备移入成本基准中。



3、下表给出了某项目到 2018年 12月 30 日为止的部分成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是非典型的,则完工估算(EAC)为( )元。
A、 45000
B、 40100
C、 42340
D、 47059

答案:C
答题解析:

EV=13760 PV=16000 AC=16100

题目中讲到是非典型,因此ETC=BAC - EV =40000 - 13760 =26240

EAC=ETC + AC= 26240 + 16100 = 42340




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