计算机软考试题:2019年5月信息系统项目管理师 上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某炼油厂根据计划每季度供应合同单位汽油和煤油各 16 吨。该厂从甲乙两处产地运回原油提炼,已知两处原油成分如下表所示,且从甲乙两地采购成
1、某炼油厂根据计划每季度供应合同单位汽油和煤油各 16 吨。该厂从甲乙两处产地运回原油提炼,已知两处原油成分如下表所示,且从甲乙两地采购成本分别为200元/吨和 300元/吨。对于该炼油厂,需要从乙采购( )吨方能使此次采购的成本最低,最低的采购成本是(请作答此空)元
A、 12000
B、 13000
C、 14000
D、 15000
答案:B
答题解析:
假设从甲处采购X吨,从乙处采购Y吨,则:
20%x+40%y<=16
50%x+20%y<=16
解方程,即得。
2、根据《招标投标法》,依法进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件止,最短不得少于( )日。
A、 20
B、 30
C、 15
D、 60
答案:A
答题解析:
根据《招标投标法》第二十四条 招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间;但是,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于二十日。
3、小张找到一项任务,要对一个新项目投资及经济效益进行分拆,包括支出分析、收益分析、敏感性分析等,请问小张正在进行( )
A、 技术可行性分析
B、 经济分析
C、 运行环境分析
D、 法律分析
答案:B
答题解析:
经济可行性分析:主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析,具体包括支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。
(1)支出分析:信息系统项目的支出可以分为一次性支出和非一次性支出两类。
一次性支出,包括开发费、培训费、差旅费、初试数据录入、设备购置费等费用。
非一次性支出,包括软、硬件租金、人员工资及福利、水电等公用设施使用费,以及其他消耗品支出等。
(2)收益分析:信息系统项目的收益包括直接收益、间接收益以及其他方面的收益等。
直接收益,指通过项目实施获得的直接经济效益,如销售项目产品的收入。
间接收益,指通过项目实施,通过间接方式获得的收益,如成本的降低。
其他收益。
(3)收益投资比、投资回收期分析:对投入产出进行对比分析,以确定项目的收益率和投资回收期等经济指标。
(4)敏感性分析:当诸如设备和软件配置、处理速度要求、系统的工作负荷类型和负荷量等关键性因素变化时,对支出和收益产生影响的估计。
除了上述的经济方面的分析外,一般还需要对项目的社会效益进行分析。例如,通过项目的实施,可以在管理水平、技术手段、人员素质等方面获得潜在的效益。
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