摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于成本基准的描述,不正确的是( ）
A、 大项目可能有多个成本基准
B、 成本基准的变更需要通过变更控制程序
C、 成本基准中包括预计的支出，包括预计的债务
D、 项目预算是成本基准与应急储备之和

答案:D
答题解析:

成本基准：是经过批准的、按时间段分配的项目预算，不包括任何管理储备，只有通过正式的变更控制程序才能变更，用作与实际结果进行比较的依据。成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。

汇总先后顺序：

先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备，得到相关工作包的成本；

然后汇总各工作包的成本估算及其应急储备，得到控制账户的成本；

接着汇总各控制账户的成本，得到成本基准。

此处单独重点说明，在成本基准之上增加管理储备，得到项目预算。当出现有必要动用管理储备的变更时，则应该在获得变更控制过程的批准之后，把适量的管理储备移入成本基准中。

2、项目执行期间，客户提出增加一项功能，但它并设没有包括在项目预算之内，不过，对于一个几百万美元的项目而言，该项目工作涉及的开发工作量较小，作为项目经理应该（ ）
A、 拒绝用户请求，原因是该项工作不再项目预算之类
B、 同意并免费完成这项工作，帮助维护客户关系
C、 同意增加新功能，但是需要客户负担，相应的费用
D、 评估新功能对项目的影响，提交变更申请

答案:D
答题解析:

任何的变更，首先第一步就是提交变更申请

3、某项目包七个活动A、B、C、D、E、F、G，7个活动，各活动的历史的估算和逻辑关系如下表所示，则活动c的总浮动时间是（请作答此空）天，项目工期是（ ）天。活动名称      紧前活动    活动历时（ ）天   A             一          2   B             A           4   C             A           5   D             A           6   E             B,C          4   F             D           6   G             E,F          3
A、 1
B、 2
C、 3
D、 4

答案:C
答题解析:

我们先绘制网络图如下：

图中总工期一目了然：17天（关键路径：ADFG），C工作的TF一目了然：3天