摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于成本基准的描述,不正确的是( ）
A、 大项目可能有多个成本基准
B、 成本基准的变更需要通过变更控制程序
C、 成本基准中包括预计的支出，包括预计的债务
D、 项目预算是成本基准与应急储备之和

答案:D
答题解析:

成本基准：是经过批准的、按时间段分配的项目预算，不包括任何管理储备，只有通过正式的变更控制程序才能变更，用作与实际结果进行比较的依据。成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。

汇总先后顺序：

先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备，得到相关工作包的成本；

然后汇总各工作包的成本估算及其应急储备，得到控制账户的成本；

接着汇总各控制账户的成本，得到成本基准。

此处单独重点说明，在成本基准之上增加管理储备，得到项目预算。当出现有必要动用管理储备的变更时，则应该在获得变更控制过程的批准之后，把适量的管理储备移入成本基准中。

2、在UML顺序图中，通常由左向右分层排列各个对象，正确的排列方法是（ ）
A、 执行者角色、控制类、用户接口、业务层、后台数据库
B、 执行者角色、用户接口、控制类、业务层、后台数据库
C、 执行者角色、控制类、用户接口、后台数据库、业务层
D、 执行者角色、用户接口、业务层、控制类、后台数据库

答案:A
答题解析:

UML顺序图：面向对象系统中对象之间的交互表现为消息的发送和接收。

顺序图反映若干个对象之间的动态协作关系，即随着时间的流逝，消息是如何在对象之间发送和接收的。顺序图中重点反映对象之间发送消息的先后次序，如下图所示，明显可以看出，从左到右，分别是：角色、控制类、用户接口、业务层、数据库。

3、项目成员张工绘制了四张类图，其中不正确的是（ ）
A、 students
B、 student name：string age
C、 student getName（） get Age（）
D、 students name：string age：Interger get Name（） get Age（）

答案:B
答题解析:

类图可以只有类名，可以只有方法没有属性, 但不能只有属性没有方法，所以ACD正确，B错误。