软考信息系统项目管理师试题及答案:2019年5月信息系统项目管理师 上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于成本基准的描述,不正确的是( )A、 大项目可能有多个成本基准 B、 成本基准的变更需要通过变更控制程序 C、 成本基准中包括预计的
1、关于成本基准的描述,不正确的是( )
A、 大项目可能有多个成本基准
B、 成本基准的变更需要通过变更控制程序
C、 成本基准中包括预计的支出,包括预计的债务
D、 项目预算是成本基准与应急储备之和
答案:D
答题解析:
成本基准:是经过批准的、按时间段分配的项目预算,不包括任何管理储备,只有通过正式的变更控制程序才能变更,用作与实际结果进行比较的依据。成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。
汇总先后顺序:
先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备,得到相关工作包的成本;
然后汇总各工作包的成本估算及其应急储备,得到控制账户的成本;
接着汇总各控制账户的成本,得到成本基准。
此处单独重点说明,在成本基准之上增加管理储备,得到项目预算。当出现有必要动用管理储备的变更时,则应该在获得变更控制过程的批准之后,把适量的管理储备移入成本基准中。
2、关于软件过程管理的描述不正确的是( )
A、 在软件过程管理方面,最著名的是能力成熟度模型集成CMMI
B、 CMMI成熟度级别3级与4级的关键区别在于对过程性能的可预测性
C、 连续式模型将24个过程域按功能划分为过程管理、项目管理、工程和支撑四个过程组
D、 对同一组织采用阶段式模型和连续续模型分别进行CMMI评估,得到结论不同
答案:D
答题解析:
能力等级与成熟度级别的对比表
级别 | 连续式表示法 能力等级 | 阶段式表示法 成熟度界别 |
0级 | 不完整级 | |
1级 | 已执行级 | 初始级 |
2级 | 已管理级 | 已管理级 |
3级 | 已定义级 | 已定义级 |
4级 | 已量化管理级 | |
5级 | 持续优化级 |
本题中,A和B和C是明显正确的,都是教材上的原话, D不是原话,D把原话的对同一组织模型的分类得到的结论是相同的,给改成了不同的。
其中:
连续式模型。其与阶段式模型相比,连续式模型没有与组织成熟度相关的几个阶段。连续式模型将24个过程域按照功能划分过程管理、项目管理、工程和支持四个过程组。
3、关于软件测试的描述,不正确的是( )
A、 采用桌前检查代码走查和代码审查属于动态测试方法
B、 控制流测试和数据流测试属于白盒测试方法
C、 软件测试可分为单元测试、集成测试、确认测试、系统测试等类别
D、 回归测试的目的是软件变更后,变更部分的正确性和对象更需求符合性以及功能、性能等要求的不损害性
答案:A
答题解析:
软件测试方法可分为静态测试和动态测试;
静态测试指被测试程序不在机器上运行,而采用人工检测和计算机辅助静态分析的手段对程序进行检测。
包括:对文档的静态测试和对代码的静态测试:
对文档的静态测试主要以检查单的形式进行;
对代码的静态测试一般采用桌前检查、代码走查和代码审查。
使用这种方法能发现30%~70%的逻辑设计和编码错误。(即不能发现全部的错误)
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