当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >软考试题及答案:2019年5月信息系统项目管理师 上午

软考试题及答案:2019年5月信息系统项目管理师 上午

作者:mb60179b8f89f612024-05-30 11:13:27
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于成本基准的描述,不正确的是( )A、 大项目可能有多个成本基准 B、 成本基准的变更需要通过变更控制程序 C、 成本基准中包括预计的

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、关于成本基准的描述,不正确的是( )
A、 大项目可能有多个成本基准
B、 成本基准的变更需要通过变更控制程序
C、 成本基准中包括预计的支出,包括预计的债务
D、 项目预算是成本基准与应急储备之和

答案:D
答题解析:

成本基准:是经过批准的、按时间段分配的项目预算,不包括任何管理储备,只有通过正式的变更控制程序才能变更,用作与实际结果进行比较的依据。成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。

汇总先后顺序:

先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备,得到相关工作包的成本;

然后汇总各工作包的成本估算及其应急储备,得到控制账户的成本;

接着汇总各控制账户的成本,得到成本基准。

此处单独重点说明,在成本基准之上增加管理储备,得到项目预算。当出现有必要动用管理储备的变更时,则应该在获得变更控制过程的批准之后,把适量的管理储备移入成本基准中。



2、软件架构中, ( )模式包括主程序/子程序、数据抽象和面向对象,以及层次结构。
A、 数据流
B、 调用/返回
C、 虚拟机
D、 独立构件

答案:B
答题解析:

软件架构分为数据流风格、调用/返回风格、独立构件风格、虚拟机风格和仓库风格。

1 数据流风格:包括批处理序列和管道/过滤器两种风格。

2 调用/返回风格:包括主程序/子程序、数据抽象和面向对象,以及层次结构。

3 独立构件风格:包括进程通信和事件驱动的系统

4 虚拟机风格:包括解释器和基于规则的系统

5 仓库风格:包括数据库系统、黑板系统和超文本系统




3、关于软件过程管理的描述不正确的是( )
A、 在软件过程管理方面,最著名的是能力成熟度模型集成CMMI
B、 CMMI成熟度级别3级与4级的关键区别在于对过程性能的可预测性
C、 连续式模型将24个过程域按功能划分为过程管理、项目管理、工程和支撑四个过程组
D、 对同一组织采用阶段式模型和连续续模型分别进行CMMI评估,得到结论不同

答案:D
答题解析:



能力等级与成熟度级别的对比表

级别

连续式表示法

能力等级

阶段式表示法

成熟度界别
0级
不完整级
1级已执行级初始级
2级已管理级已管理级
3级已定义级已定义级
4级
已量化管理级
5级
持续优化级

本题中,A和B和C是明显正确的,都是教材上的原话, D不是原话,D把原话的对同一组织模型的分类得到的结论是相同的,给改成了不同的。

其中:

连续式模型。其与阶段式模型相比,连续式模型没有与组织成熟度相关的几个阶段。连续式模型将24个过程域按照功能划分过程管理、项目管理、工程和支持四个过程组。




代理合作学习群