摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于成本估算的描述,正确的是( )。
A、 成本估算的准确度随着项目的进展而逐步降低
B、 成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行估算
C、 成本估算时需考虑应急储备,不用考虑管理储备
D、 成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本

答案:D
答题解析:

1、在项目生命周期中，项目估算的准确性将随着项目的进展而逐步提高。
2、参数估算是利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行估算。类比估算是以类似的项目为依据进行估算。
3、成本估算时既要考虑应急储备也要考虑管理储备。

2、某项目沟通协调会共有9 人参加会议，此次会议沟通渠道有( ) 条。
A、 42
B、 28
C、 45
D、 36

答案:D
答题解析:

计算公式：【N*（N-1）】/2=【9*（9-1）】/2=72/2=36

3、对于信息量很大或受众很多的情况，建议采用( )沟通方式。
A、 拉式
B、 推式
C、 交互式
D、 面对面

答案:A
答题解析:

沟通方式	优点	缺点
推式	持久、有形、可核实 例如：信件、报告、传真、Emil、传真、日志、新闻稿	效率低、缺乏反馈
拉式	信息意义明确、内涵丰富 例如：企业内网、在线选课、知识库、经验教训库	传递距离有限、界限模糊
交互式	最有效的方法、快速传递、快速反馈、信息量大 例如：即时通信、视频会、电话	传递途径层次多，信息失真越严重，核实越困难