当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >软考信息系统项目管理师历年试题:2019年5月信息系统项目管理师 上午

软考信息系统项目管理师历年试题:2019年5月信息系统项目管理师 上午

作者:wx5d81f3669bd552024-05-30 11:12:35
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于成本估算的描述,正确的是( )。A、 成本估算的准确度随着项目的进展而逐步降低 B、 成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其它

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、关于成本估算的描述,正确的是( )。
A、 成本估算的准确度随着项目的进展而逐步降低
B、 成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行估算
C、 成本估算时需考虑应急储备,不用考虑管理储备
D、 成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本

答案:D
答题解析:

1、在项目生命周期中,项目估算的准确性将随着项目的进展而逐步提高。
2、参数估算是利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行估算。类比估算是以类似的项目为依据进行估算。
3、成本估算时既要考虑应急储备也要考虑管理储备。



2、项目执行期间,客户提出增加一项功能,但它并设没有包括在项目预算之内,不过,对于一个几百万美元的项目而言,该项目工作涉及的开发工作量较小,作为项目经理应该( )
A、 拒绝用户请求,原因是该项工作不再项目预算之类
B、 同意并免费完成这项工作,帮助维护客户关系
C、 同意增加新功能,但是需要客户负担,相应的费用
D、 评估新功能对项目的影响,提交变更申请

答案:D
答题解析:

任何的变更,首先第一步就是提交变更申请



3、某项目包七个活动A、B、C、D、E、F、G,7个活动,各活动的历史的估算和逻辑关系如下表所示,则活动c的总浮动时间是(请作答此空)天,项目工期是( )天。活动名称      紧前活动    活动历时( )天   A             一          2   B             A           4   C             A           5   D             A           6   E             B,C          4   F             D           6   G             E,F          3
A、 1
B、 2
C、 3
D、 4

答案:C
答题解析:

我们先绘制网络图如下:

image.png

图中总工期一目了然:17天(关键路径:ADFG),C工作的TF一目了然:3天




代理合作学习群