摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、(  )是一种支持结构化程序设计的流程设计工具。它的执行顺序是从最左主干线的上端结点开始,自上而下依次执行。
A、 因果分析图
B、 亲和图
C、 问题分析图
D、 判定表

答案:C
答题解析:

PAD图(Problem Analysis Diagram)，也叫问题分析图。

问题分析图,是一算法描述工具,也是详细设计（软件设计）中常用的图形工具，它是一种由左往右展开的二维树型结构.PAD图的控制流程为自上而下,从左到右地执行.

主要优点：

1.结构清晰，层次分明，图形标准化，而且易读

2.强制设计人员使用SP方法，因而提高了产品质量

3.支持逐步求精的设计思想

4.容易将PAD图转换为高级语言源程序

5.通过机械的“走树”可以从PAD直接产生程序，该过程便于用计算机自动实现

2、关于配置控制委员会(CCB)的说法,正确的是( )。
A、 CCB 负责分配配置库的操作权限
B、 CCB 负责制定配置管理计划
C、 CCB 必须是常设机构
D、 CCB 可以是兼职人员

答案:D
答题解析:

CCB建立在项目级，CCB由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括用户和实施方的决策人员。其成员可以包括项目经理、用户代表、产品经理、开发工程师、测试工程师、质量控制人员、配置管理员等。

CCB是决策机构，不是作业机构；通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。

CCB不必是常设机构，完全可以根据工作的需要组成，例如按变更内容和变更请求的不同，组成不同的CCB。

小的项目CCB可以只有一个人，甚至只是兼职人员。

3、根据供方选择标准,选择最合适的供方属于( )阶段的工作
A、 规划采购
B、 实施采购
C、 控制采购
D、 结束采购

答案:B
答题解析:

实施采购阶段的主要输出之一就是“选中的卖方”，即选择最合适的供方。