摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、(  )是一种支持结构化程序设计的流程设计工具。它的执行顺序是从最左主干线的上端结点开始,自上而下依次执行。
A、 因果分析图
B、 亲和图
C、 问题分析图
D、 判定表

答案:C
答题解析:

PAD图(Problem Analysis Diagram)，也叫问题分析图。

问题分析图,是一算法描述工具,也是详细设计（软件设计）中常用的图形工具，它是一种由左往右展开的二维树型结构.PAD图的控制流程为自上而下,从左到右地执行.

主要优点：

1.结构清晰，层次分明，图形标准化，而且易读

2.强制设计人员使用SP方法，因而提高了产品质量

3.支持逐步求精的设计思想

4.容易将PAD图转换为高级语言源程序

5.通过机械的“走树”可以从PAD直接产生程序，该过程便于用计算机自动实现

2、项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段，当项目进入收尾阶段的（ ）较高
A、 风险的风险
B、 人力投入
C、 变更的代价
D、 不确定性

答案:C
答题解析:

例如我们刚执行了一个变更，第二天我们就发现这个变更不可行（或者变更实施后无法对项目起到问题解决的作用），因此我们可以及时对变更进行调整，不至于“错误变更的执行”所带来的的“错误的后果”，在收尾阶段才被发现。最终导致变更的代价过大，例如返工、可交付产品不符合用户需求等。

3、项目管理过程5个过程，但可以对应到PDCA循环中，（ ）过程组与PDCA循环中的检查和行动相对应
A、 规划
B、 执行
C、 监控
D、 收尾

答案:C
答题解析:

PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。

P (plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。

D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。

C (Check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。

A (Act）处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。

项目五大过程组包括：启动、计划、执行、控制、收尾。