摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、(  )战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的制定和执行
A、 变革型
B、 合作性
C、 文化型
D、 增长型

答案:C
答题解析:

战略组织类型：在组织战略实践过程中，组织战略实施可以大致概括为如下五种不同的类型，分别为：指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。

文化型战略组织模式：

主要运用组织文化手段，不断向全体成员传播思想，以便在组织内部建立起共同的价值观和行为准则。组织战略实施迅速，风险较小。

文化型的局限性体现在该模式是建立在全体组织成员都具有共同的价值观和行为倾向假设基础之上的，在实践中职工很难到这种价值观和行为层面的一致性。采用该模式，要耗费较多的人力和时间，而且还可能因为组织的高层不愿意放弃控制权，使这样的战略组织模式流于形式。

2、监控项目工作的输出，不包括（ ）
A、 变更请求
B、 工作绩效信息
C、 项目管理计划变更
D、 项目文件更新

答案:B
答题解析:

监控项目工作

输入：1.项目管理计划2.进度预测3.成本预测4.确认的变更5.工作绩效信息6.事业环境因素7.组织过程资产

工具和技术：1.专家判断2.分析技术3.项目管理信息系统4.会议

输出：1.变更请求2.工作绩效报告3.项目管理计划更新4.项目文件更新

3、项目执行期间，客户提出增加一项功能，但它并设没有包括在项目预算之内，不过，对于一个几百万美元的项目而言，该项目工作涉及的开发工作量较小，作为项目经理应该（ ）
A、 拒绝用户请求，原因是该项工作不再项目预算之类
B、 同意并免费完成这项工作，帮助维护客户关系
C、 同意增加新功能，但是需要客户负担，相应的费用
D、 评估新功能对项目的影响，提交变更申请

答案:D
答题解析:

任何的变更，首先第一步就是提交变更申请