摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、(  )战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的制定和执行
A、 变革型
B、 合作性
C、 文化型
D、 增长型

答案:C
答题解析:

战略组织类型：在组织战略实践过程中，组织战略实施可以大致概括为如下五种不同的类型，分别为：指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。

文化型战略组织模式：

主要运用组织文化手段，不断向全体成员传播思想，以便在组织内部建立起共同的价值观和行为准则。组织战略实施迅速，风险较小。

文化型的局限性体现在该模式是建立在全体组织成员都具有共同的价值观和行为倾向假设基础之上的，在实践中职工很难到这种价值观和行为层面的一致性。采用该模式，要耗费较多的人力和时间，而且还可能因为组织的高层不愿意放弃控制权，使这样的战略组织模式流于形式。

2、软件架构中， （ ）模式包括主程序/子程序、数据抽象和面向对象，以及层次结构。
A、 数据流
B、 调用/返回
C、 虚拟机
D、 独立构件

答案:B
答题解析:

软件架构分为数据流风格、调用／返回风格、独立构件风格、虚拟机风格和仓库风格。

1 数据流风格:包括批处理序列和管道／过滤器两种风格。

2 调用／返回风格:包括主程序／子程序、数据抽象和面向对象，以及层次结构。

3 独立构件风格:包括进程通信和事件驱动的系统

4 虚拟机风格:包括解释器和基于规则的系统

5 仓库风格:包括数据库系统、黑板系统和超文本系统

3、关于软件过程管理的描述不正确的是（ ）
A、 在软件过程管理方面，最著名的是能力成熟度模型集成CMMI
B、 CMMI成熟度级别3级与4级的关键区别在于对过程性能的可预测性
C、 连续式模型将24个过程域按功能划分为过程管理、项目管理、工程和支撑四个过程组
D、 对同一组织采用阶段式模型和连续续模型分别进行CMMI评估，得到结论不同

答案:D
答题解析:

能力等级与成熟度级别的对比表

级别	连续式表示法 能力等级	阶段式表示法 成熟度界别
0级	不完整级
1级	已执行级	初始级
2级	已管理级	已管理级
3级	已定义级	已定义级
4级		已量化管理级
5级		持续优化级

本题中，A和B和C是明显正确的，都是教材上的原话， D不是原话，D把原话的对同一组织模型的分类得到的结论是相同的，给改成了不同的。

其中：

连续式模型。其与阶段式模型相比，连续式模型没有与组织成熟度相关的几个阶段。连续式模型将24个过程域按照功能划分过程管理、项目管理、工程和支持四个过程组。