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软考高级信息系统项目管理师试题:2019年5月信息系统项目管理师 上午

作者:mb617a5254944f12024-05-30 11:05:45
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、根据供方选择标准,选择最合适的供方属于( )阶段的工作A、 规划采购 B、 实施采购 C、 控制采购 D、 结束采购 答案:B答题解析:

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、根据供方选择标准,选择最合适的供方属于( )阶段的工作
A、 规划采购
B、 实施采购
C、 控制采购
D、 结束采购

答案:B
答题解析:

实施采购阶段的主要输出之一就是“选中的卖方”,即选择最合适的供方。

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2、对于信息量很大或受众很多的情况,建议采用( )沟通方式。
A、 拉式
B、 推式
C、 交互式
D、 面对面

答案:A
答题解析:


沟通方式优点缺点
推式

持久、有形、可核实

例如:信件、报告、传真、Emil、传真、日志、新闻稿
效率低、缺乏反馈
拉式

信息意义明确、内涵丰富

例如:企业内网、在线选课、知识库、经验教训库
传递距离有限、界限模糊
交互式

最有效的方法、快速传递、快速反馈、信息量大

例如:即时通信、视频会、电话
传递途径层次多,信息失真越严重,核实越困难





3、在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法。对下图中甲区域的项目干系人应该采取的策略是( )
A、 随时告知
B、 令其满意
C、 花较少的精力
D、 重点管理

答案:B
答题解析:

image.png

:令其满意
乙:重点管理
丙:监督
丁:随时告知




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