信息系统项目管理师试题答案:2019年5月信息系统项目管理师 上午
作者:mb64e70626def822024-05-30 11:05:41

备考咨询 刷题指导
添加专属学姐



摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、根据供方选择标准,选择最合适的供方属于( )阶段的工作A、 规划采购 B、 实施采购 C、 控制采购 D、 结束采购 答案:B答题解析:

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、根据供方选择标准,选择最合适的供方属于( )阶段的工作
A、 规划采购
B、 实施采购
C、 控制采购
D、 结束采购
答案:B
答题解析:
2、关于范围控制的描述,正确的是( )。
A、 控制进度是控制范围的一种有效的方式
B、 项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更
C、 范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起
D、 政府政策的变化不可以成为范围变更的理由
答案:C
答题解析:
3、某项目沟通协调会共有9 人参加会议,此次会议沟通渠道有( ) 条。
A、 42
B、 28
C、 45
D、 36
答案:D
答题解析:

1、根据供方选择标准,选择最合适的供方属于( )阶段的工作
A、 规划采购
B、 实施采购
C、 控制采购
D、 结束采购
答案:B
答题解析:
实施采购阶段的主要输出之一就是“选中的卖方”,即选择最合适的供方。
2、关于范围控制的描述,正确的是( )。
A、 控制进度是控制范围的一种有效的方式
B、 项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更
C、 范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起
D、 政府政策的变化不可以成为范围变更的理由
答案:C
答题解析:
范围的变更往往与项目的质量、进度、投资等相关联,也就是说范围、质量、进度、投资是项目四大约束,它们之间的关系是相辅相成的。
3、某项目沟通协调会共有9 人参加会议,此次会议沟通渠道有( ) 条。
A、 42
B、 28
C、 45
D、 36
答案:D
答题解析:
计算公式:【N*(N-1)】/2=【9*(9-1)】/2=72/2=36

软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>