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信息系统项目管理师高级历年试题:2019年5月信息系统项目管理师 上午

作者:wx60eab9bd9a8b62024-05-30 10:59:32
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在马斯洛需求层次理论中,位于金字塔结构第3 层的是( )需求。A、 安全 B、 社会交往 C、 受尊重 D、 自我实现 答案:B答题解析

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、在马斯洛需求层次理论中,位于金字塔结构第3 层的是( )需求。
A、 安全
B、 社会交往
C、 受尊重
D、 自我实现

答案:B
答题解析:

马斯洛的需求层次理论一共有5层:

(l)生理需求(Physiological needs):对衣食住行等需求都是生理需求,这类需求的级别最低,人们在转向较高层次的需求之前,总是尽力满足这类需求。常见的激励措施:员工宿舍、工作餐、工作服、班车、工资、补贴、奖金等。

(2)安全需求(safety needs):包括对人身安全、生活稳定、不致失业以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。和生理需求一样,在安全需求没有得到满足之前,人们一般不追求更高层的需求。常见的激励措施:养老保险、医疗保障、长期劳动合同、意外保险、失业保险等。

(3)社会交往的需求(Love and belonging needs):包括对友谊、爱情以及隶属关系的需求。当生理需求和安全需求得到满足后,社交需求就会突出出来,进而产生激励作用。这些需求如果得不到满足,就会影响员工的精神,导致高缺勤率、低生产率、对工作不满及情绪低落。常见的激励措施:定期员工活动、聚会、比赛、俱乐部等。

(4)受尊重的需求(Esteem needs):自尊心和荣誉感。荣誉来自别人,自尊来自自己。常见的激励措施:荣誉性的奖励,形象、地位的提升,颁发奖章,作为导师培训别人等。

(5)自我实现的需求(Self-actualization):实现自己的潜力,发挥个人能力到最大程度,使自己越来越成为自己所期望的人物。达到自我实现境界的人,必须干与其能力相称的工作,这样才会使他们感到最大的快乐。常见的激励措施:给他更多的空间让他负责、让他成为智囊团、参与决策、参与公司的管理会议等。



2、( )的目的是缩小数据的取值范围,使其更适合于数据挖掘算法的需要,并且能够得到和原始数据相同的分析结果
A、 数据清洗
B、 数据集成
C、 数据变换
D、 数据归约

答案:D
答题解析:

数据归约是指在尽可能保持数据原貌的前提下,最大限度地精简数据量。数据归约主要有两个途径:属性选择和数据采样,分别针对原始数据集中的属性和记录。数据归约技术可以用来得到数据集的归约表示,它虽然小,但仍大致保持原数据的完整性。这样,在归约后的数据集上挖掘将更有效,并产生相同(或几乎相同)的分析结果。



3、( )向用户提供办公软件、工作统筹服务,使软件提供商从软件产品的生产者转成服务的运营者。
A、 IaaS
B、 PaaS
C、 SaaS
D、 DaaS

答案:C
答题解析:

按照云计算服务提供的资源层次,可以分为IaaS、PaaS和SaaS三种服务类型。

IaaS:基础设施即服务

向用户提供计算机能力、存储空间等基础设施方面的服务。IaaS服务单纯出租资源,盈利能力有限。

PaaS:平台即服务

向用户提供虚拟的操作系统、数据库管理系统、Web应用等平台化的服务。其重点不在于直接的经济效益,而注重构建和形成紧密的产业生态。

SaaS:软件即服务

向用户提供应用软件(如CRM、办公软件等)、组件、工作流等拟化软件的服务。主要采用Web技术和SOA架构。




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