摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于团队建设和管理的描述,不正确的是( )
A、 在团队发展的5 个阶段中,震荡阶段之后是规范阶段
B、 团队发展不一定按5 个阶段顺序进行,可能会跳过某个阶段
C、 项目经理注重运用奖励权力和惩罚权力,尽量避免使用专家权力
D、 成功的冲突管理可以提高生产力,改进工作关系

答案:C
答题解析:

项目经理的权力有5种来源（职惩奖专参）：职位权力、惩罚权力、奖励权力、专家权力、参照权力。

(1)职位权力(正式权力、法定权力),来源丁管理者在组织中的职位和职权。在高级營理层对项目经理的正式授杈的基础上,项目经理让员工进行工作的权力。

(2)惩罚权力（强制权力）,使用降职、扣薪、惩罚、批评、威胁等负面手段的能力。惩罚权力很有力,但会对闭队气氛造成破坏。滥用惩罚权力会导致项目失败,应谨慎使用。

(3)奖励权力,给了下属奖励的能力。奖励包括加薪、升职、福利休假、礼物、口头表扬、认可度、特殊的任务以及其他的奖励员工满意行为的手段。优秀的管理者擅长使用奖励杈力激员工高水平完成作。

(4)专家权力,来源于个人的专业技能。如果项日经理让员工感到他是某些领域的专业权威,那么员工就会在这些领域内遵从项日经理的意见。来自一线的中层管理者经常具有很大的专家权力。

(5)参照权力(参考权力、潜示权力、仗势权力、感召权力),由于成为别人学习参照榜样所拥有的力量。参照权力是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你以及希望自己成为你那样的人而产生的,这是一种个人魅力。具有优秀品质的领导者的参照权力会很大。这些优秀品质包括诚实、正直、自信、自律、坚毅、刚强、宽容和专注等。领导者要想拥有参照权力,就要加强这些品质的修炼。

职位权力、惩罚权力、奖励权力来自于组织的授权,专家权力和参照权力来自于管理者自身。

2、关于大型信息系统特征的描述,不正确的是（ ）
A、 大型信息系统通常具有多个子系统
B、 大型信息系统数据量大，存储数据复杂
C、 大型信息系统对安全要求很高，因此具有统一的安全域，
D、 大型信息系统网络结构复杂，一般采用多级网络结构。

答案:C
答题解析:

大型信息系统是指以信息技术和通信技术为支撑。大型信息系统具备以下特点：

1．规模庞大

包含的独立运行和管理的子系统甚多。

2.跨地域性

系统分布广阔，部署不集中。如银行系统，有上万个网点分布在全国各个省市。

3.网络结构复杂

采用多级网络结构、跨域多个安全域、网络关系复杂、接口众多。如：大型企业的内网包括总部、研究院、研究所三级网络，研究所接受研究院的管理，研究院接受总部的管理。

4.业务种类多

大型信息系统应用种类繁多，业务的处理逻辑复杂，业务之间关系复杂。例如大型企业内网：公文流转系统、网络会议系统、电子邮件系统等，各类业务系统之间存在着信息流转。

5．数据量大

大型信息系统处理的业务和信息量大，存储的数据复杂、内容多且形式多样。

6．用户多

大型信息系统的使用者多，角色多，对系统的访问、操作多。如银行系统，每天包括总行、分行、支行的银行工作人员，以及各地的用户等使用者访问系统。

3、在信息系统的生命周期中，首先要进行信息系统规划，之后开展系统分析工作。（ ）不属于系统规划阶段的工作
A、 确定组织目标和发展战略
B、 可行性研究
C、 给出拟建系统的备选方案
D、 分析和预测新系统的需求

答案:A
答题解析:

信息系统的生命周期包括5个阶段：系统规划（可行性分析与项目开发计划）、系统分析（需求分析）、系统设计（概要设计、详细设计）、系统实施（编码、测试）、运行维护等阶段。

1．系统规划阶段

该阶段任务：

初步调查：组织环境、目标及现行系统状况；

确定信息系统的发展战略，研究建设新系统的必要性和可能性；

给出拟建系统的备选方案，并对方案进行可行性研究，生成可行性研究报告；

可研报告通过后，将新系统建设方案及实施计划——编写成系统设计任务书。

2.系统分析阶段

该阶段任务：

依据系统设计任务书，对系统详细调查；

描述系统业务流程，指出系统局限性和不足；

确定新系统目标、功能要求，即提出新系统的逻辑模型。

系统分析阶段又称为逻辑设计阶段。是系统建设的关键阶段，也是信息系统建设与一般工程项目的重要区别所在。

系统分析阶段的工作成果体现在系统说明书中，这是系统建设的必备文件。

系统说明书既要通俗，又要准确。系统说明书一旦讨论通过，就是系统设计的依据，也是将来验收系统的依据。

作用是：它既是给用户看的，也是下一个阶段的工作依据。用户通过系统说明书可以了解未来系统的功能，判断是不是所要求的系统。通俗的说：系统分析是回答“系统是用来做什么的”

3.系统设计阶段

系统分析阶段的任务是回答系统“做什么”的问题，而系统设计阶段要回答的问题是“怎么做”。

该阶段的任务：是根据系统说明书的功能要求，设计实现逻辑模型的技术方案，也就是设计新系统的物理模型。该阶段又称为物理设计阶段，分为总体设计（概要设计）和详细设计。这个阶段的技术文档是系统设计说明书。

4.系统实施阶段

指将设计的系统付诸实施的阶段。

该阶段任务：设备购置、安装调试；程序编写调试；人员培训；数据文件转换；系统调试转换等。

该阶段按实施计划分阶段完成，各阶段应写出实施进展报告。系统测试之后写出系统测试分析报告。

5.运行和维护阶段

系统投入运行后，应经常维护和评价，记录系统运行的情况，对系统进行必要的修改，评价系统的工作质量和经济效益。