摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于领导者和管理者的描述,正确的是( )
A、 管理者的主要工作是确定方向、统一思想、激励和鼓舞
B、 领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标
C、 管理者设定目标,领导者率众实现目标
D、 项目经理具有领导者和管理者的双重身份

答案:D
答题解析:

领导者(Leader) 的工作主要涉及三方面:

(1)确定方向(Establishing direction)， 为团队设定目标，描绘愿景，制定战略。

(2)统一思想(Aligning people)， 协调人员，团结尽可能多的力量来实现愿景。

(3)激励和鼓舞(Motivating and inspiring),在向目标进军的过程中不可避免要遇到艰难险阻，领导者要激励和鼓舞大家克服困难奋勇前进。

管理者(Manager)被组织赋予职位和权力，负责某件事情的管理或实现某个目标。管理者主要关心持续不断地为干系人创造他们所期望的成果。

通俗地说，领导者设定目标，管理者率众实现目标。管理者的思路通常是:要造一艘船，要召集人员，要分配任务，要规划工期和预算，要派人去砍伐木.....领导者的思路则是去激发大家对海洋的渴望。

领导力(Leadership),让一个群体为了一个共同的目标而努力的能力。尊重和信任，而非畏惧和顺从，是有效领导力的关键要素。领导力是一种影响力，是对人们施加影响，从而使人们心甘情愿地为实现组织目标而努力的艺术过程。

尽管在项目的每个阶段都需要有效的领导力，但在项目的开始阶段特别需要，因为这个阶段的工作重点是与项目参与者沟通愿景，并激励和鼓舞他们取得优秀业绩。在整个项目中，项目团队的领导者要负责建立和维持愿景、战略与沟通，培育信任和开展团队建设，影响、指导和监督团队工作，以及评估团队和项目的绩效。

项目经理具有领导者和管理者的双重身份。对项目经理而言，管理能力和领导能力二者均不可或缺。对于大型复杂项目，领导能力尤为重要。

2、关于软件工程的描述不正确的是（ ）
A、 软件工程对软件开发的质量、进度、成本进行评估、管理和控制
B、 用户需求反映客户最高层次的目标要求，通常由项目投资人、客户提出；
C、 需求是用户对新系统在功能、行为、性能等方面的期望；
D、 软件工程将系统的、规范的、可度量的工程化方法应用于软件开发。

答案:B
答题解析:

软件需求包括：业务需求、用户需求和系统需求，它们从目标到具体，从整体到局部，从概念到细节。

1.业务需求

指反映企业或客户对系统高层次的目标要求。通过业务需求可以确定项目视图和范围，并将业务需求集中在一个文档中，该文档为以后的开发工作奠定了基础

2.用户需求

描述的是用户的具体目标，或用户要求系统必须能完成的任务（即：描述用户能使用系统来做些什么）。采取用户访谈和问卷调查等方式，对用户使用的场景进行整理，从而建立用户需求

3.系统需求

从系统的角度来说明软件的需求，包括功能需求、非功能需求和设计约束。

功能需求：也称为行为需求，它规定了开发人员必须在系统中实现的软件动能，用户利用这些功能来完成任务，满足业务需要，（即系统有什么功能、用户使用系统能开展、完成哪些工作）。功能需求是通过系统特性的描述表现出来的；

非功能需求：是指系统必须具备的属性或品质，又可细分为软件质量属性（例如，可维护性、可维护性、效率等）和其他非功能需求。

设计约束：也称为限制条件或补充规约，通常是对系统的一些约束说明，例如，必须采用国有自主知识产权的数据库系统等。

3、企业应用集成技术可以消除信息孤岛，将多个企业信息系统连接起来，实现无缝集成。下图显示的是（ ）集成模型。
A、 表示
B、 数据
C、 控制
D、 业务流程

答案:A
答题解析:

EAI（企业应用集成）所连接的应用包括各种电子商务系统、ERP、CRM、SCM、OA、数据库系统和数据仓库等。

从单个企业的角度来说，EAI包括：表示集成、数据集成、控制集成和业务流程集成等。当然，也可以在多个企业之间进行应用集成。