信息系统项目管理师试题答案:2019年5月信息系统项目管理师 上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于领导者和管理者的描述,正确的是( )A、 管理者的主要工作是确定方向、统一思想、激励和鼓舞 B、 领导者负责某件具体事情的管理或实现
1、关于领导者和管理者的描述,正确的是( )
A、 管理者的主要工作是确定方向、统一思想、激励和鼓舞
B、 领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标
C、 管理者设定目标,领导者率众实现目标
D、 项目经理具有领导者和管理者的双重身份
答案:D
答题解析:
领导者(Leader) 的工作主要涉及三方面:
(1)确定方向(Establishing direction), 为团队设定目标,描绘愿景,制定战略。
(2)统一思想(Aligning people), 协调人员,团结尽可能多的力量来实现愿景。
(3)激励和鼓舞(Motivating and inspiring),在向目标进军的过程中不可避免要遇到艰难险阻,领导者要激励和鼓舞大家克服困难奋勇前进。
管理者(Manager)被组织赋予职位和权力,负责某件事情的管理或实现某个目标。管理者主要关心持续不断地为干系人创造他们所期望的成果。
通俗地说,领导者设定目标,管理者率众实现目标。管理者的思路通常是:要造一艘船,要召集人员,要分配任务,要规划工期和预算,要派人去砍伐木.....领导者的思路则是去激发大家对海洋的渴望。
领导力(Leadership),让一个群体为了一个共同的目标而努力的能力。尊重和信任,而非畏惧和顺从,是有效领导力的关键要素。领导力是一种影响力,是对人们施加影响,从而使人们心甘情愿地为实现组织目标而努力的艺术过程。
尽管在项目的每个阶段都需要有效的领导力,但在项目的开始阶段特别需要,因为这个阶段的工作重点是与项目参与者沟通愿景,并激励和鼓舞他们取得优秀业绩。在整个项目中,项目团队的领导者要负责建立和维持愿景、战略与沟通,培育信任和开展团队建设,影响、指导和监督团队工作,以及评估团队和项目的绩效。
项目经理具有领导者和管理者的双重身份。对项目经理而言,管理能力和领导能力二者均不可或缺。对于大型复杂项目,领导能力尤为重要。
2、RFID射频技术多应用于物联网的( )
A、 网络层
B、 感知层
C、 应用层
D、 传输层
答案:B
答题解析:
物联网架构分为三层:感知层、网络层和应用层。
感知层
由各种传感器构成,包括温湿度传感器、二维码标签、RFID标签和读写器、摄像头、GPS等感知终端。感知层是物联网识别物体、采集信息的来源;
网络层
由各种网络,包括互联网、广电网、网络管理系统和云计算平台等组成,是整个物联网的中枢,负责传递和处理感知层获取的信息;
应用层
是物联网和用户的接口,它与行业需求结合,实现物联网的智能应用。
RFID(射频识别)是物联网中使用的一种传感器技术,可通过无线电信号识别特定目标并读写相关数据,无需识别系统与特定目标之间建立机械或光学接触。
3、智慧城市建设参考模型( )利用SOA (面向服务的体系架构),云计算、大数据等技术,承载智慧应用层中的相关应用,提供应用所需的各种服务的共享资源。
A、 通信网络层
B、 计算与存储层
C、 物联感知层
D、 数据及服务支撑层
答案:D
答题解析:
智慧城市建设参考模型包括:有依赖关系的五层和对建设有约束关系的三个支撑体系。其中这五层具体指的是:
(1)物联感知层:提供对城市环境的智能感知能力,利用信息采集设备、传感器、监控摄像机、GPS等,实现对城市基础设施、大气环境、交通、公共安全等信息的采集、识别和监测。
(2)通信网络层:广泛互联,以互联网、电信网、广播电视网、城市专用网、无线网络(如WiFi)、移动4G为主要接入网,组成网络通信基础设施。
(3)计算与存储层:包括软件资源、计算资源和存储资源。
(4)数据及服务支撑层:利用SOA(面向服务的体系架构)、云计算、大数据等技术,通过数据和服务的融合,支撑承载智慧应用层中的相关应用,提供应用所需的各种服务和共享资源。
(5)智慧应用层;各种基于行业或领域的智慧应用及应用整合,如智慧交通、智慧园区、智慧社区等。
三个支撑体系包括:
(1)安全保障体系:为智慧城市建设构建统一的安全平台。
(2)建设和运营管理体系:为智慧城市建设提供整体的运维管理机制。
(3)标准规范体系:用于指导和支撑信息化用户、各行业智慧应用信息系统的总体规划和工程建设。
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