摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某大型环保信息系统工程建设项目，项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人：甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对 他们编制干系人管理计划。对此,您的建议是( ) 。
A、 重新识别干系人
B、 编制干系人管理计划
C、 召开干系人管理沟通会议
D、 编制项目进度计划

答案:A
答题解析:

项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响（受益或受损）的个人和组织；也可以把他们称作项目的利害关系者。

项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等；甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。依据题意，只识别出一部分干系人，因此需要重新进行识别。

2、某项目沟通协调会共有9 人参加会议，此次会议沟通渠道有( ) 条。
A、 42
B、 28
C、 45
D、 36

答案:D
答题解析:

计算公式：【N*（N-1）】/2=【9*（9-1）】/2=72/2=36

3、对于信息量很大或受众很多的情况，建议采用( )沟通方式。
A、 拉式
B、 推式
C、 交互式
D、 面对面

答案:A
答题解析:

沟通方式	优点	缺点
推式	持久、有形、可核实 例如：信件、报告、传真、Emil、传真、日志、新闻稿	效率低、缺乏反馈
拉式	信息意义明确、内涵丰富 例如：企业内网、在线选课、知识库、经验教训库	传递距离有限、界限模糊
交互式	最有效的方法、快速传递、快速反馈、信息量大 例如：即时通信、视频会、电话	传递途径层次多，信息失真越严重，核实越困难