摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某大型环保信息系统工程建设项目，项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人：甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对 他们编制干系人管理计划。对此,您的建议是( ) 。
A、 重新识别干系人
B、 编制干系人管理计划
C、 召开干系人管理沟通会议
D、 编制项目进度计划

答案:A
答题解析:

项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响（受益或受损）的个人和组织；也可以把他们称作项目的利害关系者。

项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等；甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。依据题意，只识别出一部分干系人，因此需要重新进行识别。

2、关于范围控制的描述,正确的是( )。
A、 控制进度是控制范围的一种有效的方式
B、 项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更
C、 范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起
D、 政府政策的变化不可以成为范围变更的理由

答案:C
答题解析:

范围的变更往往与项目的质量、进度、投资等相关联，也就是说范围、质量、进度、投资是项目四大约束，它们之间的关系是相辅相成的。

3、某项目沟通协调会共有9 人参加会议，此次会议沟通渠道有( ) 条。
A、 42
B、 28
C、 45
D、 36

答案:D
答题解析:

计算公式：【N*（N-1）】/2=【9*（9-1）】/2=72/2=36