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历年软考试题:2019年5月信息系统项目管理师 上午

作者:mb64cc6b14449122024-05-30 10:51:38
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某大型环保信息系统工程建设项目,项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人:甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方,并准

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某大型环保信息系统工程建设项目,项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人:甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方,并准备针对 他们编制干系人管理计划。对此,您的建议是( ) 。
A、 重新识别干系人
B、 编制干系人管理计划
C、 召开干系人管理沟通会议
D、 编制项目进度计划

答案:A
答题解析:

项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响(受益或受损)的个人和组织;也可以把他们称作项目的利害关系者。

项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等;甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。依据题意,只识别出一部分干系人,因此需要重新进行识别。



2、( )属于编制项目管理计划的输入
A、 项目绩效数据
B、 范围管理计划
C、 项目进度网络图
D、 风险清单

答案:B
答题解析:

选项B范围管理计划属于“规划范围管理”过程的成果
项目管理计划一个主要的输入就是“其他规划过程成果”

制定项目管理计划

输入:1.项目章程2.其他规划过程成果3.事业环境因素4.组织过程资产

工具和技术:1.专家判断2.引导技术

输出:项目管理计划




3、监控项目工作的输出,不包括( )
A、 变更请求
B、 工作绩效信息
C、 项目管理计划变更
D、 项目文件更新

答案:B
答题解析:

监控项目工作

输入:1.项目管理计划2.进度预测3.成本预测4.确认的变更5.工作绩效信息6.事业环境因素7.组织过程资产

工具和技术:1.专家判断2.分析技术3.项目管理信息系统4.会议

输出:1.变更请求2.工作绩效报告3.项目管理计划更新4.项目文件更新




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