计算机软考培训机构:2019年5月信息系统项目管理师 上午
作者:mb5ece6082aa10d2024-05-30 10:49:59
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法。对下图中甲区域的项目干系人应该采取的策略是( )A、 随时告知 B、 令其满意 C、
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法。对下图中甲区域的项目干系人应该采取的策略是( )
A、 随时告知
B、 令其满意
C、 花较少的精力
D、 重点管理
答案:B
答题解析:
2、在UML顺序图中,通常由左向右分层排列各个对象,正确的排列方法是( )
A、 执行者角色、控制类、用户接口、业务层、后台数据库
B、 执行者角色、用户接口、控制类、业务层、后台数据库
C、 执行者角色、控制类、用户接口、后台数据库、业务层
D、 执行者角色、用户接口、业务层、控制类、后台数据库
答案:A
答题解析:
3、项目成员张工绘制了四张类图,其中不正确的是( )
A、 students
B、 student name:string age
C、 student getName() get Age()
D、 students name:string age:Interger get Name() get Age()
答案:B
答题解析:
1、在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法。对下图中甲区域的项目干系人应该采取的策略是( )
A、 随时告知
B、 令其满意
C、 花较少的精力
D、 重点管理
答案:B
答题解析:
甲:令其满意
乙:重点管理
丙:监督
丁:随时告知
2、在UML顺序图中,通常由左向右分层排列各个对象,正确的排列方法是( )
A、 执行者角色、控制类、用户接口、业务层、后台数据库
B、 执行者角色、用户接口、控制类、业务层、后台数据库
C、 执行者角色、控制类、用户接口、后台数据库、业务层
D、 执行者角色、用户接口、业务层、控制类、后台数据库
答案:A
答题解析:
UML顺序图:面向对象系统中对象之间的交互表现为消息的发送和接收。
顺序图反映若干个对象之间的动态协作关系,即随着时间的流逝,消息是如何在对象之间发送和接收的。顺序图中重点反映对象之间发送消息的先后次序,如下图所示,明显可以看出,从左到右,分别是:角色、控制类、用户接口、业务层、数据库。
3、项目成员张工绘制了四张类图,其中不正确的是( )
A、 students
B、 student name:string age
C、 student getName() get Age()
D、 students name:string age:Interger get Name() get Age()
答案:B
答题解析:
类图可以只有类名,可以只有方法没有属性, 但不能只有属性没有方法,所以ACD正确,B错误。
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