摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、对于信息量很大或受众很多的情况，建议采用( )沟通方式。
A、 拉式
B、 推式
C、 交互式
D、 面对面

答案:A
答题解析:

沟通方式	优点	缺点
推式	持久、有形、可核实 例如：信件、报告、传真、Emil、传真、日志、新闻稿	效率低、缺乏反馈
拉式	信息意义明确、内涵丰富 例如：企业内网、在线选课、知识库、经验教训库	传递距离有限、界限模糊
交互式	最有效的方法、快速传递、快速反馈、信息量大 例如：即时通信、视频会、电话	传递途径层次多，信息失真越严重，核实越困难

2、监控项目工作的输出，不包括（ ）
A、 变更请求
B、 工作绩效信息
C、 项目管理计划变更
D、 项目文件更新

答案:B
答题解析:

监控项目工作

输入：1.项目管理计划2.进度预测3.成本预测4.确认的变更5.工作绩效信息6.事业环境因素7.组织过程资产

工具和技术：1.专家判断2.分析技术3.项目管理信息系统4.会议

输出：1.变更请求2.工作绩效报告3.项目管理计划更新4.项目文件更新

3、项目执行期间，客户提出增加一项功能，但它并设没有包括在项目预算之内，不过，对于一个几百万美元的项目而言，该项目工作涉及的开发工作量较小，作为项目经理应该（ ）
A、 拒绝用户请求，原因是该项工作不再项目预算之类
B、 同意并免费完成这项工作，帮助维护客户关系
C、 同意增加新功能，但是需要客户负担，相应的费用
D、 评估新功能对项目的影响，提交变更申请

答案:D
答题解析:

任何的变更，首先第一步就是提交变更申请