信息系统项目管理师高级试题:2019年5月信息系统项目管理师 上午
作者:mb626b4ecb17df22024-05-30 10:48:58
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、对于信息量很大或受众很多的情况,建议采用( )沟通方式。A、 拉式 B、 推式 C、 交互式 D、 面对面 答案:A答题解析:沟通方式优
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、对于信息量很大或受众很多的情况,建议采用( )沟通方式。
A、 拉式
B、 推式
C、 交互式
D、 面对面
答案:A
答题解析:
2、监控项目工作的输出,不包括( )
A、 变更请求
B、 工作绩效信息
C、 项目管理计划变更
D、 项目文件更新
答案:B
答题解析:
3、项目执行期间,客户提出增加一项功能,但它并设没有包括在项目预算之内,不过,对于一个几百万美元的项目而言,该项目工作涉及的开发工作量较小,作为项目经理应该( )
A、 拒绝用户请求,原因是该项工作不再项目预算之类
B、 同意并免费完成这项工作,帮助维护客户关系
C、 同意增加新功能,但是需要客户负担,相应的费用
D、 评估新功能对项目的影响,提交变更申请
答案:D
答题解析:
1、对于信息量很大或受众很多的情况,建议采用( )沟通方式。
A、 拉式
B、 推式
C、 交互式
D、 面对面
答案:A
答题解析:
沟通方式 | 优点 | 缺点 |
推式 | 持久、有形、可核实 例如:信件、报告、传真、Emil、传真、日志、新闻稿 | 效率低、缺乏反馈 |
拉式 | 信息意义明确、内涵丰富 例如:企业内网、在线选课、知识库、经验教训库 | 传递距离有限、界限模糊 |
交互式 | 最有效的方法、快速传递、快速反馈、信息量大 例如:即时通信、视频会、电话 | 传递途径层次多,信息失真越严重,核实越困难 |
2、监控项目工作的输出,不包括( )
A、 变更请求
B、 工作绩效信息
C、 项目管理计划变更
D、 项目文件更新
答案:B
答题解析:
监控项目工作
输入:1.项目管理计划2.进度预测3.成本预测4.确认的变更5.工作绩效信息6.事业环境因素7.组织过程资产
工具和技术:1.专家判断2.分析技术3.项目管理信息系统4.会议
输出:1.变更请求2.工作绩效报告3.项目管理计划更新4.项目文件更新
3、项目执行期间,客户提出增加一项功能,但它并设没有包括在项目预算之内,不过,对于一个几百万美元的项目而言,该项目工作涉及的开发工作量较小,作为项目经理应该( )
A、 拒绝用户请求,原因是该项工作不再项目预算之类
B、 同意并免费完成这项工作,帮助维护客户关系
C、 同意增加新功能,但是需要客户负担,相应的费用
D、 评估新功能对项目的影响,提交变更申请
答案:D
答题解析:
任何的变更,首先第一步就是提交变更申请
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